Directeur d'etablissement (h/f) (basé à blois)

A.Positionnement du poste et contexte
Sous l'autorité de la Direction Générale, le Directeur (H/F) est l’interlocuteur (trice) principal(e) des services de l’Etat, des collectivités territoriales et des principaux partenaires de l’Etablissement :

Il ou elle dirige l’Etablissement SOLIHA 41 et conduit le projet associatif :

1. Assurer le fonctionnement quotidien de l’établissement en lien avec le Conseil d’Etablissement.
2. Être garant de l’exécution du projet d'établissement, en accord avec le projet stratégique de l’Association SOLIHA Centre Val de Loire.
3. Animer des projets territoriaux sociaux ou urbains, susciter et conduire des études autour de l’amélioration de l’habitat et les actions d’insertion par l’habitat, dans un rôle de médiateur et de conseil auprès des collectivités territoriales et des pouvoirs publics.
4. S’inscrire dans une logique d’équipe de Direction et participer à la vie de l’Association SOLIHA CVL et des structures associées.


b.Missions

Elaboration et mise en œuvre du projet:

1. Piloter, développer et conduire le projet d'établissement et la stratégie de SOLIHA CVL en lien avec la gouvernance et les équipes.
2. Poursuivre et développer l’activité et les partenariats avec les différents acteurs du secteur afin d'optimiser l'accompagnement des habitants et des territoires.
3. Animer les instances et organiser les assemblées générales, les conseils d’établissement.
4. Assurer l’interface en lien avec le siège, les établissements spécialisés de l’association et/ou des structures associées.


Pilotage économique et financier:

1. Assurer la mise en place et le suivi des outils de pilotage.
2. Construire les budgets et piloter leur bonne exécution avec le concours du DAF.
3. Veiller au respect des procédures administratives et financières mises en place par l’association.
4. Préparer, suivre et analyser l’exécution du budget en tenant compte des différentes sources de financement et de leur volumétrie respective.
5. Rechercher des sources de financements pour développer les activités de l’établissement et faire les demandes de subvention.
6. Contrôler les produits et dépenses de l’établissement dans le respect des règles comptables en vigueur.


Management des équipes:

1. Suivre et veiller à l’application des principaux processus RH en vigueur dans l’association sous la responsabilité du Directeur Général.
2. Piloter et coordonner les actions des équipes et de l'encadrement de l'établissement.
3. Définir la stratégie RH et anticiper les besoins en compétences dans chacun des pôles de l'établissement.
4. Dialoguer et partager les orientations de l’association au sein de l'établissement.
5. Impulser le travail en réseau au sein de l’établissement dans la dynamique de la « Galaxie SOLIHA ».

a.Formation

1. Formation supérieure bac + 5 en urbanisme, développement local, sciences sociales ou sciences humaines, management des organisations… ou expérience professionnelle équivalente confirmée.


b.Expériences

1. Expérience professionnelle exigée dans un poste de Direction de structures en lien avec le logement et/ou l’action sociale.


c.Compétences et qualités requises

Ce poste de Direction requiert de bonnes connaissances des métiers du logement social et de l’habitat privé (MOI, gestion locative, politiques locales de l’habitat, mobilisation du parc privé à des fins sociales, projets de territoire, transition énergétique...) et une appétence certaine pour les problématiques sociales.
Il requiert des capacités en management d’équipes et en gestion technique et financière.

Savoir-faire:

1. Faire preuve d’une aptitude au dialogue et à la concertation.
2. Appréhender les stratégies d’acteurs et la dimension politique et territoriale des sujets.
3. Avoir une vision stratégique des politiques de l'habitat, du logement et de l'hébergement.
4. Disposer de compétences en gestion financière et analyse financière.
5. Être en capacité de manager une équipe.


Savoir-être:

1. Sens des responsabilités.
2. Capacité à travailler en équipe et à motiver les salariés.
3. Capacité à allier rigueur et sens de la négociation.
4. Bienveillance envers les équipes de l’association.
5. Capacité à déléguer.
6. Disponibilité et réactivité.
#J-18808-Ljbffr