Trouver des solutions au dérèglement climatique est la priorité du 21ème siècle, et implique de switcher à l'énergie bas-carbone. Chez Assystem, on s'est donc donné pour mission d'accélérer la transition énergétique partout dans le monde. Et pour y parvenir, nos 7800 Switchers couplent leur expertise historique en ingénierie et en management de projet aux technologies digitales.
Présent dans 12 pays (Europe, Moyen-Orient, Asie), nous travaillons sur la production et la distribution d'électricité bas-carbone, à travers le développement des énergies nucléaires et renouvelables. Nous participons également à modernisation des réseaux électriques et l'électrification des usages, à travers l'hydrogène pour décarboner les secteurs des transports et de l'industrie. Dans le cadre de notre développement auprès de notre client EDF, nous recherchons un Cost controller H/F pour intervenir sur un projet nucléaire.
Vos tâches principales seront de :
Gestion des systèmes et des bases de données
- Consolidation dans la base de données de l'ensemble des chiffrages par les entités et les services
- Création, ouverture et clôture des EOTP dans SAP/PGI
- Mise à jour des guides d'imputation
- Mise à jour de la CBS (cost breakdown structure)
Prévisions et budgétisation
- Formalisation des hypothèses budgétaires retenues
- Mise à jour de supports de préparation des différents exercices budgétaires
- Préparation de roadmaps ambitieuses et réalistes
Analyse
- Produire les analyses nécessaires à la prise de décision du PMO ou des parties prenantes projet
Clôture comptable
- Pré-facturation au client
- Préparation des fichiers source et explicatifs
- Mise à jour mensuelle des prévisions à 1 et à 3 mois
- Rebouclage avec les métiers pour confirmer les niveaux de dépenses afin de fiabiliser les prévisions
Reporting
- Construire, analyser et mettre à jour les reportings associés
Suivi et contrôle
- Suivre des indicateurs, alerter des écarts, proposer et mettre en place des actions correctives si nécessaire
- Formalisation des fichiers de provisions sur risques, présentation des évolutions vs référence précédente, explication des écarts
Support aux équipes
- Appuyer l'équipe costs dans les périodes de clôture (mensuelles et annuelles) et de prévisions budgétaires (plan moyen long terme, Task Order, EAC)
Collaboration inter-équipes
- Challenger les acteurs opérationnels
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