FINALITE: Rattaché au Directeur Général, membre du Comité de Direction, le Directeur Financier pilote la stratégie financière et assure la gestion optimale des ressources financières pour garantir la pérennité économique et la capacité d’investissement de l’entreprise. Il assure un contrôle rigoureux des processus internes pour sécuriser les opérations et la gestion des risques.
Il coordonne, encadre et anime le services Contrôle de Gestion et le service Financier et Comptable,
Par son rôle opérationnel et stratégique, il participe au développement et au rayonnement de l’entreprise.
MISSIONS
Sous l’autorité du Directeur Général à qui il rend compte des résultats de ses missions,
En lien avec le Responsable Financier et Comptable,
1 – STRATEGIE FINANCIERE ET BUDGETAIRE
* Elabore et pilote la stratégie financière de l’entreprise en lien avec la direction générale
* Construit les budgets annuels, pluriannuels et les plans d’investissement
* Valide les équilibres financiers des opérations et des projets d’investissement
* Défini les indicateurs financiers clés pour piloter la performance globale.
2 - CONTROLE DE GESTION ET SUIVI DE LA PERFORMANCE
* Met en place des outils de suivi et d’analyse de la performance financière
* Analyse avec les Responsables de services les coûts de fonctionnement, la maitrise du budget dans un souci d’optimisation
* Pilote les processus budgétaires en garantissant la cohérence entre les objectifs et les moyens alloués
* Met en place des plans d’optimisation financière et de maitrise des couts
* Contrôle les reportings réguliers à destination de la direction générale, du groupe Action Logement et des instances du logement sociale.
3 - TRESORERIE ET FINANCEMENT
* Optimise la structure de financement des investissements
* Assure les relations et les négociations avec les partenaires financiers, recherche de nouvelles sources de financement.
* Défini une politique de gestion de trésorerie adaptée aux besoins.
4 - COMPTABILITE ET CONFORMITE REGLEMENTAIRE
* Assure la production des rapports de performance extra financière (CSRD/Taxonomie)
* Supervise la production des états financiers dans le respect des normes comptables, fiscales et réglementaires
* Supervise les relations avec les commissaires aux comptes et les organismes de contrôle.
5. CONTROLE INTERNE
* Déploie le dispositif de contrôle interne adapté aux spécificités des ESH en lien avec les préconisations d’Action Logement
* Met en œuvre des procédures pour sécuriser les opérations et prévenir les fraudes ou erreurs.
* S’assure que les contrôles sont mis en œuvre par les services sur la base des contrôles Clés d’Action Logement
* Forme les équipes internes sur les bonnes pratiques en matière de contrôle interne et conformité.
* Assure un suivi rigoureux des recommandations issues des audits externes ou internes.
6 - PILOTAGE DES RISQUES FINANCIERS
* Met en place des outils d’anticipation et de maitrise des risques financiers et opérationnels
* Assure une veille financière, économique et réglementaire pour anticiper les évolutions du secteur de l’habitat sociale
7 – MANAGEMENT ET DEVELOPPEMENT DES EQUIPES
* Accompagne et anime la direction en lien avec le Responsable Financier et Comptable pour renforcer la performance collective.
* Gère les ressources humaines de son service
* Assure le développement des compétences au sein de la Direction Financière.
8 - PARTICIPATION AUX INSTANCES DE GOUVERNANCE
* Assure la communication financière lors des Conseils d’Administration, comités de direction et autres instances
* Accompagne la prise de décision stratégique grâce à une analyse financière solide et pertinente.
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