Paris Habitat, acteur majeur du logement social à Paris (125 000 logements à Paris et en petite couronne / 2900 collaborateurs), recrute et accompagne des professionnels du logement social dans les métiers de la proximité, des fonctions supports, de la maîtrise d'ouvrage mais aussi du social. Coordination d'équipes, relation avec les locataires, gestion de patrimoine, optimisation de la qualité de service, maintenance des équipementsautant de savoir-faire indispensables pour construire une relation de confiance avec les locataires et contribuer au "mieux vivre ensemble".
Nos métiers :
- Proximité : Chargé de gestion locative, Chargé d'unité de gestion/ Gérants, Référent technique d'agence, Gardiens
- Fonctions supports : Finance, Ressources Humaines, Informatique, Logistique
- Maîtrise d'ouvrage : Chargé d'opération, Chef de projets
- Social : Conseiller social, Chargé de relogement
Paris Habitat encourage les mobilités douces pour ses salariés : déplacements domicile-travail comme pour les déplacements professionnels (stationnements sécurisés, vélos de service, atelier de réparation 2 fois par an, challenge vélo). L'unité d'exploitation est un maillon clé de la production informatique, assurant la qualité et la pérennité des processus tout en participant activement aux projets transverses de l'Office. L'administrateur exploitation devra conjuguer des responsabilités stratégiques (documentation et amélioration des processus) et opérationnelles (soutien aux activités quotidiennes de l'équipe, avec une forte orientation vers la collaboration inter-équipes. Missions principales 1. Gestion et animation de projets transverses : - Coordonner des équipes et piloter les projets, et la comitologie associée en respectant les délais et les objectifs définis. - Assurer le suivi et la production des livrables - Appuyer les autres services de l'entreprise en qualité de chef de projet ou relais 2. Documentation et professionnalisation des processus : - Rédiger et maintenir des procédures techniques claires et exhaustives - Mettre en place des outils et des méthodes pour garantir la pérennité et la standardisation des processus 3. Soutien opérationnel (« run ») - Participer aux activités quotidiennes de l'équipe pour assurer la continuité de service - Identifier et résoudre les problèmes opérationnels en collaboration avec les membres de l'équipe 4. Amélioration continue : - Identifier les opportunités d'optimisation des processus internes - Proposer et mettre en oeuvre des actions correctives ou d'amélioration en s'appuyant sur les principes du Lean management.
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