Atexis, spécialiste de l'ingénierie documentaire, de l'ingénierie logistique et de la sûreté de fonctionnement, filiale du groupe Alten, est répartie sur 8 sites en France. Notre vocation, constituer des équipes pluridisciplinaires d'ingénieurs et de techniciens hautement spécialisés intervenant sur des projets d'envergure dans les secteurs aéronautique, spatial, défense et énergie. Notre mission chez ATEXIS : optimiser la durée de vie en service de systèmes complexes, afin de créer une forte valeur ajoutée pour nos clients et répondre aux enjeux d'évolution des différents secteurs d'activités dans le monde.
Si vous rejoignez l'équipe ATEXIS, vous aurez l'opportunité d'innover et de créer des technologies plus sûres et plus durables pour un avenir meilleur.
ATEXIS recherche des talents qui aiment apprendre et partager de nouvelles connaissances, motivés par l'excellence, passionnés, et qui favorisent un environnement de travail positif.
Vous vous reconnaissez ?
Dans un contexte industriel stratégique, notre client met en place une cellule dédiée au traitement des obsolescences dans les secteurs de la défense et de l'aéronautique. Cette équipe, composée de trois personnes, aura pour mission de gérer et d'anticiper les obsolescences critiques des produits, de manière à garantir la continuité des approvisionnements, la pérennité des systèmes, et le maintien des capacités opérationnelles des projets.
Nous recherchons un Chef de Projet expérimenté, de préférence avec une expérience militaire, et disposant d'une solide expertise dans le traitement des obsolescences et la gestion de programmes de défense/aéronautique. Il encadrera deux collaborateurs plus jeunes, en charge des relations fournisseurs et de la gestion opérationnelle des obsolescences.
Missions principales :
1. Gestion et pilotage de la cellule de traitement des obsolescences :
- Mettre en place la cellule et définir les processus de traitement des obsolescences.
- Coordonner les actions entre les différents services (Achats, Qualité, Bureau d'études, etc.) et les fournisseurs.
- Prioriser les obsolescences selon leur criticité et leur impact sur les programmes en cours.
2. Accompagnement et encadrement des équipes :
- Encadrer et accompagner deux jeunes collaborateurs qui seront les interfaces opérationnelles avec les fournisseurs.
- Définir et répartir les tâches entre les membres de l'équipe, tout en assurant la montée en compétences des plus jeunes.
3. Analyse des risques et propositions de solutions :
- Analyser les risques d'obsolescence des composants et proposer des stratégies de mitigation (re-sourcing, stockage, rétro-ingénierie, etc.).
- Assurer une veille technologique et anticiper les évolutions du marché pour minimiser l'impact des obsolescences.
4. Interface et communication :
- Assurer l'interface avec les équipes internes (production, ingénierie, achats) et les partenaires extérieurs (fournisseurs, sous-traitants, clients).
- Communiquer régulièrement avec les équipes de direction et fournir des reportings détaillés sur l'état des obsolescences et les actions mises en oeuvre.
5. Suivi des KPI et reporting :
- Définir les indicateurs de performance pour suivre l'évolution de la gestion des obsolescences.
- Rédiger des comptes rendus réguliers sur l'avancement des projets.
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