Cibler et construire :
- Capitaliser des données de sinistralité afin de cibler des employeurs et un périmètre géographique.
- Identifier puis rencontrer les parties intéressées pertinentes et leur interlocuteur clé pour favoriser la comitologie.
- Repérer les besoins de recrutement en cours.
- Construire et concevoir des outils de communication et de partage.
- Concevoir une charte graphique, des éléments de langage.
Rencontrer, impliquer et coordonner :
- Mettre en place une instance partenariale locale pour le maintien en emploi
- Organiser des rencontres avec les partenaires clés emploi / santé au travail (SPST, CDG, MSA.) et les opérateurs du Réseau pour l'emploi.
- Identifier les salariés en risque de désinsertion professionnelle
- Repérer les besoins de recrutement en cours, et créer des parcours de reconversion et de maintien en emploi adaptés.
- Mutualiser les ressources et les stratégies pour prolonger les carrières des salariés fragilisés tout en réduisant les risques de désinsertion professionnelle.
- Répondre aux difficultés de recrutement des employeurs locaux en optimisant le capital humain existant. Repérer les compétences transférables et identifier les passerelles professionnelles possibles. Cartographier les compétences et les situations de travail.
- Favoriser l'innovation sociale à travers des outils comme les conventions de rééducation professionnelle et les essais encadrés
Développer et pérenniser :
- Favoriser la coopération entre employeurs pour faciliter les transitions professionnelles subies. Les mobiliser dans le repérage, l'accueil et la transition de salariés à trajectoire professionnelle empêchée.
- Partager les expériences entre employeurs afin de créer des collaborations territoriales et travailler sur des stratégies de transition professionnelle durable, au profit du maintien en emploi des salariés dans l'emploi local.
- Mettre en réseau des employeurs multisectoriels dans un périmètre géographique contraint pour favoriser les échanges et les pratiques
- Accompagner et anticiper les risques de désinsertion des salariés en fin de carrière.
- Sensibiliser et soutenir les instances représentatives du personnel sur les enjeux de la prévention de la désinsertion professionnelle et les représentations autour des salariés dits vulnérables (en situation de handicap, senior.)
Experience: 1 An(s)
Compétences: Accueillir, orienter, renseigner un public,Proposer des actions de formation, d'orientation, d'accompagnement adaptées au profil de la personne,Communiquer à l'oral en milieu professionnel,Déterminer les compétences transférables au regard d'une cible professionnelle,Préparer et animer une réunion, un groupe de travail, un atelier,Travailler en groupe, en réseau
Permis: B - Véhicule léger souhaité
Qualification: Technicien
Secteur d'activité: Action sociale sans hébergement n.c.a.
Liste des qualités professionnelles:
Organiser son travail selon les priorités et les objectifs : Capacité à planifier, prioriser, anticiper des actions, en tenant compte des moyens, des ressources, des objectifs et du calendrier pour les réaliser.
Avoir le sens du service : Capacité à identifier (voire anticiper) les besoins des usagers, clients (internes et externes) et à apporter une réponse adaptée afin de les satisfaire.
Faire preuve d'autonomie : Capacité à prendre en charge son activité sans devoir être encadré de façon continue (le cas échéant, à solliciter les autres acteurs de l'entreprise).
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