Directeur-trice de la transition immobilière - maîtrise d'ouvrage

Missions du poste

Le parc immobilier de l’université de Lille est constitué de 190 bâtiments répartis sur 25 implantations dans la région Hauts-de-France, majoritairement localisées sur 4 campus principaux dans la métropole lilloise et représentant une surface totale de 620.000 m². Ce parc est composé, principalement, de locaux d'enseignement, de recherche, de bureaux et d'équipements sportifs.
Ce patrimoine important, support des actions et des missions de service public de l'université, est à la fois une ressource et une charge. Il est donc nécessaire de l'appréhender afin qu'il puisse répondre à sa vocation historique d'offrir des conditions de sécurité et de confort adaptées d'une part, qu'il permette l'accueil des besoins d'activités d'aujourd'hui et de demain d'autre part. Ces enjeux sont télescopés par une double injonction d'urgence climatique et de frugalité budgétaire. L'établissement s'est

Activités principales et associées

C’est dans ce cadre que la DGD TEIL recrute un-e directeur-trice Transition Immobilière - Maîtrise d'Ouvrage (TIMO) dont la direction est composée de trois services axés sur une importante expertise métier : Service Stratégie, Etudes Prospectives et Programmation ; Service Energie, Carbone, Qualité environnementale et Service Montage - Conduite d'opérations.

Rattaché-e au Directeur Général Délégué TEIL, il/elle conseillera la direction de l'établissement et sera en charge de la détermination et de la mise en œuvre de la stratégie immobilière en prenant en compte les enjeux environnementaux.

Volet stratégique :
- Conduire les réflexions prospectives sur l'évolution du patrimoine immobilier corrélées à celles des besoins projetés ;
- Traduire ces réflexions dans les documents obligatoires (SPSI, DOSEX, PDME…) et/ou prospectifs (SDIE, PPI) ;
- Préparer les projets présentés au CPER ;
- Porter et incarner des réponses programmatiques aux besoins des utilisateurs empreintes de logiques de rationalisation, d'optimisation et d'efficience ;
- Identifier les conditions et promouvoir une politique de valorisation patrimoniale et/ou foncière.
Volet opérationnel :
- Préparer et mener à bien les opérations immobilières structurantes qui relèvent de la compétence de sa direction ;
- Garantir le respect des obligations normatives relatives au patrimoine ;
- S'assurer la disponibilité des moyens nécessaires à l'exercice de ses activités (nature, volume et disponibilité des compétences, des budgets…).