Directeur général adjoint (h/f)

Détails de l'offre

Emploi fonctionnel Oui Libellé de l'emploi fonctionnel Directeur gal. adj. des services Famille de métiers Pilotage > Direction générale Grade(s) recherché(s) Directeur gal. adj. des services [A]
Attaché
Attaché principal
Attaché hors classe
Métier(s) Ouvert aux contractuels Poste à pourvoir prioritairement par voie statutaire Temps de travail Temps complet Descriptif de l'emploi Situées à 1h de Paris (A1, train direct Paris Nord), la Communauté de Communes du Pays Noyonnais (33 000 habitants - 600 agents - 50 M€) et Noyon sa ville centre " Ville d'Art et d'Histoire " offrent un cadre de vie attractif riche en patrimoine et services. Dotées d'un nouvel exécutif volontaire et dynamique, les collectivités portent des projets d'envergure tels que le Campus économique Inovia (reconversion d'une friche militaire), la création d'un port intérieur du Canal Seine Nord Europe (en 2026), un équipement JO 2024.

La Communauté de Communes du Pays Noyonnais recrute un/une Directeur/Directrice Général(e) Adjoint(e) Ressources.

Rattaché à la Direction Générale des Services, le Pôle Ressources mutualisé entre la Communauté de Communes du Pays Noyonnais (CCPN) et la Ville de Noyon est composé de 4 direction : la Direction des Ressources Humaines, la Direction des finances et la Direction des Systèmes d'information. Missions / conditions d'exercice - Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre, en particulier dans son pole de délégation.
- Participation au collectif de direction générale
- Supervision, animation et accompagnement du management des services de son secteur
- Pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources dans son secteur d'intervention
- Mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité
- Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire dans son secteur
- Veille stratégique réglementaire et prospective
- Établit des instruments de pilotage et outils d'évaluation des résultats et de l'efficience des moyens mis à disposition
- Membre du Comité de Direction, il assiste le DGS dans sa gouvernance
- Anime, coordonne et fédère une équipe de direction, dans une dynamique de projets, sur la base d'objectifs et d'indicateurs de performance fixés afin de mieux piloter les activités
- Questionne les pratiques actuelles et formule des hypothèses d'amélioration des organisation de travail dans une logique d'optimisation et de rationalisation des ressources, de simplification et de traçabilité des processus.

Environnement social
- Travail en équipe, en contact direct avec les élus et le public

Relation(s) interne(s) :
-Liens étroits avec les élus
-Transversalité avec l'ensemble des services
-Lien étroit avec le cabinet
Relations(s) externe(s) :
-Partenaires institutionnels Profils recherchés Diplôme(s)/concours : BAC +3 minimum en sciences politiques, droit public ou administrations des collectivités.

Qualités requises pour le poste :
- Autonomie, rigueur, sens de l’organisation, esprit d’initiative, d’équipe, transversalité
- Capacité à rassembler
- Grande capacité d’adaptation
- Capacité à gérer son stress et les situations complexes
- Loyauté et strict respect de la confidentialité

Compétences Relationnelles
-Compétences relationnelles avérées, appétence au dialogue, à la communication
-Capacité à travailler en équipe et les directions, les services, les élus, les partenaires
-Capacité à encadrer une équipe et a donner une vision à sa direction
-Capacité de gestion de crises

Compétences rédactionnelles
-Rédaction de rapports, notes, discours …

Compétences Techniques
-Sociologie des organisations publiques
-Politiques publiques locales
-Cadres juridique et conventionnel
-Fondements de l'action publique et des libertés publiques
-Processus de décision des exécutifs locaux
-Analyse d'indicateurs et mesure d'écarts
-Règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique
-Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques
-Réglementation fiscale (subventions, délégations)
-Modes de gestion des services publics locaux
-Architecture des systèmes d'information
-Principes du management opérationnel
-Principes du développement et de l'aménagement locaux
-Techniques d'animation et de dynamique de groupes
-Techniques de communication interne/externe
-Méthodes d'analyse et de diagnostic
-Partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité
-Méthodes et techniques de concertation et de négociation
-Réglementations applicables aux collectivités
-Théories du leadership et du management
-Techniques du marketing territorial
-Méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet
-Gestion des ressources humaines
-Communication interpersonnelle
-Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques
-Statut de la fonction publique territoriale
-Risques juridiques et financiers liés à la gestion locale
-Règles de l'ingénierie publique
-Gestion financière et contrôle de gestion