Management de la direction
- Manager la direction en plaçant l'usager au cœur du dispositif
- Être force de proposition pour optimiser les pratiques managériales et l'organisation des activités
- Piloter les services dans un souci d'équité, de rationalisation, de développement des compétences et de bien-être au travail
- Proposer des actions garantissant la motivation et l'engagement
- Participer aux comités de direction de la collectivité
- Être une ressource dans son domaine de compétence pour tous projets de la collectivité et travailler en transversalité directionnelle
- Conduire la communication stratégique de la direction
- Se positionner en relais de communication interne et externe des actions menées (intranet, journal interne, réunions, supports, .)
- Préparer et suivre l'exécution du budget de la direction
- Développer des outils d'aide à la décision (tableaux de bord, rapports, etc.)
- Adapter la direction aux évolutions réglementaires, techniques et systèmes d'information.
Gestion du patrimoine bâti
- Piloter le diagnostic (solidité, énergétique, acoustique, accessibilité, etc.) du patrimoine bâti
- Être en capacité d'être un conseil sur l'affectation et l'utilisation des bâtiments
- Informer les élus et la direction générale des contraintes techniques et financières inhérentes aux choix proposés
- Être le garant de la maîtrise, par ses régies, des techniques de mise en œuvre des matériels, matériaux et équipements de construction
- Maîtriser les enjeux réglementaires, financiers et techniques
- Concevoir un plan stratégique patrimonial
- Analyser et concevoir des programmes de réhabilitation
Entretien, maintenance et sécurité des équipements
- Élaborer un plan d'actions de maintenance et de propreté de l'ensemble des bâtiments communaux
- Gérer le plan de mise en sécurité et de gardiennage des équipements mis à disposition du public
- Proposer des solutions innovantes pour améliorer le service rendu à l'usager
- Rechercher l'équilibre entre maintenance préventive et curative
- Être le garant du respect des procédures de marchés publics
- Assurer la conduite des opérations de la direction en prenant en compte les besoins des usagers internes / externes
Formations et expériences requises
. Formation en ingénierie du bâtiment
. Qualités managériales et de planification avérées
. Capacité à la conduite stratégique de la direction
. Capacité à décliner les projets politiques en objectifs opérationnels pour sa direction
. Expérience souhaitée sur un poste similaire
Compétences et qualités requises
- Connaissance des techniques liées à la fonction
- Maîtrise des Procédures / Réglementation
- Engagement et sens du service public
- Maîtrise des outils informatiques et capacités rédactionnelles,
- Capacité d'analyse, prise d'initiatives, autonomie et réactivité,
- Capacité d'adaptation, communication, qualités relationnelles et diplomatie
- Être force de proposition, faire preuve d'organisation, de rigueur et de discrétion
- Esprit d'équipe et de coopération
- Titulaire du Permis B
POUR LES ENCADRANTS
. Sens des responsabilités / Esprit de décision
. Animation et motivation des équipes
. Investissement dans le rôle d'accompagnant
. Relations sociales et humaines
. Aptitude à évaluer
. Adaptabilité du Management
Responsabilité particulière
- Suivi budgétaire
- Encadrement : nombre d'agents : 9
Condition d'exercice du poste :
- Temps complet : 39h/semaine (CA + RTT)
- Horaires quotidiens du poste : de 7h30 à 12h00 et de13h35 à 17h00 (16h30 le vendredi)
- Position de travail (répartition assis/debout) : 90 % assis / 10 % debout
- En charge de deux activités « hors bâtiment », l'éclairage public et la conduite de la DSP du réseau de chaleur de Nevers.
- Recrutement par voie statutaire, ou à défaut, par voie contractuelle
- Rémunération statutaire + régime indemnitaire
Experience: 12 Mois
Compétences: Contrôler la qualité et la conformité des process,Élaborer des actions ou des règles de prévention,Évaluer les besoins et les impératifs d'exploitation d'une infrastructure,Optimiser les effectifs, l'adéquation et l'allocation des ressources
Qualification: Cadre
Secteur d'activité: Administration publique générale
Liste des qualités professionnelles:
Faire preuve de rigueur et de précision : Capacité à réaliser des tâches en suivant avec exactitude les règles, les procédures, les instructions qui ont été fournies, sans réaliser d'erreur et à transmettre clairement des informations. Se montrer ponctuel et respectueux des règles de savoir-vivre usuelles.
Prendre des initiatives et être force de proposition : Capacité à initier, imaginer des propositions nouvelles pour résoudre les problèmes identifiés ou améliorer une situation. Être proactif.
Travailler en équipe : Capacité à travailler et à se coordonner avec les autres au sein de l'entreprise pour réaliser les objectifs fixés.
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