Management de la direction
- Manager la direction en plaçant l'usager au cœur du dispositif
- Être force de proposition pour optimiser les pratiques managériales et l'organisation des activités
- Piloter les services dans un souci d'équité, de rationalisation, de développement des compétences et de bien-être au travail
- Proposer des actions garantissant la motivation et l'engagement
- Participer aux comités de direction de la collectivité
- Être une ressource dans son domaine de compétence pour tous projets de la collectivité et travailler en transversalité directionnelle
- Conduire la communication stratégique de la direction
- Se positionner en relais de communication interne et externe des actions menées (intranet, journal interne, réunions, supports, .)
- Préparer et suivre l'exécution du budget de la direction
- Développer des outils d'aide à la décision (tableaux de bord, rapports, etc.)
- Adapter la direction aux évolutions réglementaires, techniques et systèmes d'information.
Gestion du patrimoine bâti
- Piloter le diagnostic (solidité, énergétique, acoustique, accessibilité, etc.) du patrimoine bâti
- Être en capacité d'être un conseil sur l'affectation et l'utilisation des bâtiments
- Informer les élus et la direction générale des contraintes techniques et financières inhérentes aux choix proposés
- Être le garant de la maîtrise, par ses régies, des techniques de mise en œuvre des matériels, matériaux et équipements de construction
- Maîtriser les enjeux réglementaires, financiers et techniques
- Concevoir un plan stratégique patrimonial
- Analyser et concevoir des programmes de réhabilitation
Entretien, maintenance et sécurité des équipements
- Élaborer un plan d'actions de maintenance et de propreté de l'ensemble des bâtiments communaux
- Gérer le plan de mise en sécurité et de gardiennage des équipements mis à disposition du public
- Proposer des solutions innovantes pour améliorer le service rendu à l'usager
- Rechercher l'équilibre entre maintenance préventive et curative
- Être le garant du respect des procédures de marchés publics
- Assurer la conduite des opérations de la direction en prenant en compte les besoins des usagers internes / externes
Formations et expériences requises
. Formation en ingénierie du bâtiment
. Qualités managériales et de planification avérées
. Capacité à la conduite stratégique de la direction
. Capacité à décliner les projets politiques en objectifs opérationnels pour sa direction
. Expérience souhaitée sur un poste similaire
Compétences et qualités requises
- Connaissance des techniques liées à la fonction
- Maîtrise des Procédures / Réglementation
- Engagement et sens du service public
- Maîtrise des outils informatiques et capacités rédactionnelles,
- Capacité d'analyse, prise d'initiatives, autonomie et réactivité,
- Capacité d'adaptation, communication, qualités relationnelles et diplomatie
- Être force de proposition, faire preuve d'organisation, de rigueur et de discrétion
- Esprit d'équipe et de coopération
- Titulaire du Permis B
POUR LES ENCADRANTS
. Sens des responsabilités / Esprit de décision
. Animation et motivation des équipes
. Investissement dans le rôle d'accompagnant
. Relations sociales et humaines
. Aptitude à évaluer
. Adaptabilité du Management
Responsabilité particulière
- Suivi budgétaire
- Encadrement : nombre d'agents : 9
Condition d'exercice du poste :
- Temps complet : 39h/semaine (CA + RTT)
- Horaires quotidiens du poste : de 7h30 à 12h00 et de13h35 à 17h00 (16h30 le vendredi)
- Position de travail (répartition assis/debout) : 90 % assis / 10 % debout
- En charge de deux activités « hors bâtiment », l'éclairage public et la conduite de la DSP du réseau de chaleur de Nevers.
- Recrutement par voie statutaire, ou à défaut, par voie contractuelle
- Rémunération statutaire + régime indemnitaire
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