Exail est une entreprise industrielle de haute technologie spécialisée dans les technologies de pointe en robotique, maritime, navigation, aérospatiale et photonique.
Dotée d'une forte culture entrepreneuriale, Exail offre des performances, une fiabilité et une sécurité inégalées à ses clients civils et militaires opérant dans des environnements difficiles. Des profondeurs de la mer à l'espace, Exail étend ses capacités grâce à une gamme complète de composants, de produits et de systèmes robustes fabriqués en interne. Employant 1 500 personnes dans le monde, la société bénéficie d'une empreinte mondiale et exerce ses activités dans plus de 80 pays.
Exail est née de l'union des forces du groupe ECA et d'iXblue en 2022. C'est une filiale d'Exail Technologies, une entreprise familiale spécialisée dans la haute technologie. Implanté au coeur d'un écosystème tourné vers le monde maritime et les solutions de haute technologie dans les domaines de la robotique, de l'IA, et de l'embarqué, notre site de Toulon s'étoffe.
Rejoignez l'aventure Exail et prenez le rôle PMO au sein du département C3 (Control Command and Communication). Le département C3 est en charge de l'intégration des différents systèmes qui permettent de fournir une solution de Guerre des Mines. Il met également à disposition :
- Les moyens de communications nécessaires à la mise en oeuvre des drones sous-marins et de surface ;
- Les solutions d'infrastructures réseaux ;
- La sécurisation des données de missions ;
- Des moyens conteneurisés pour la mise en oeuvre des opérations de guerre des mines, transport et stockage.
Votre mission :
Vous apportez un soutien méthodologique au chef de projet dans le pilotage Coûts/Délais/Risques d'un projet.
Vous participez activement à l'initialisation d'un projet afin de déployer les outils et les bonnes pratiques du management de projet en cohérence avec votre métier.
- Participation à la rédaction du PMP pour la partie afférente à la gestion QCD du projet ;
- Développer la référence de planification détaillée du projet et l'enregistre ;
- Mettre en place les éléments de reporting nécessaire au projet :
- Facteurs clés de succès du projet ;
- Chemin critique (extraction du planning détaillé) ;
- Liste des Achat Long Délai (LLI - Long Lead Item) ;
- Tableau de suivi des Jalons internes et contractuels ;
- Tableau d'avancement des documents ;
- Diagramme Temps/Temps des jalons importants ;
- Tableau de suivi des risques/opportunité et des provisions associées.
- Analyser et évaluer mensuellement l'état d'avancement du projet et sa conformité aux objectifs ;
- Participer activement aux réunions de pilotage du projet et aux discussions entre l'équipe et les parties prenantes.
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