Cheffe - chef de projet it en amoa - brest h/f

Capgemini

Choisir Capgemini, c'est choisir une entreprise où vous serez en mesure de façonner votre carrière selon vos aspirations. Avec le soutien et l'inspiration d'une communauté d'experts dans le monde entier, vous pourrez réécrire votre futur. Rejoignez-nous pour redéfinir les limites de ce qui est possible, contribuer à libérer la valeur de la technologie pour les plus grandes organisations et participer à la construction d'un monde plus durable et inclusif. Cadrage de projet : Recueillir l'ensemble des besoins métier et les retranscrire en exigences pour en tirer le périmètre du projet ainsi que son calendrier prévisionnel et les ressources nécessaires à son exécution.Suivi du planning projet : A partir du calendrier prévisionnel du projet, suivre le calendrier effectif pour communiquer auprès de l'ensemble des parties prenantes mais aussi détecter au plus tôt une avance ou un retard dans l'exécution du projet.Suivi du périmètre du projet : Tout au long du projet, suivre son avancement effectif et tracer toute évolution de périmètre ainsi que son impact sur les coûts et les délais.Suivi de la consommation des ressources affectées au projet : Tout au long du projet suivre la consommation des ressources financières et humaines affectées au projet pour s'assurer d'une part de leur disponibilité et d'autre part que cette consommation est bien alignée avec l'avancement du projet précité.Suivi des risques du projet : Après avoir identifié dans la phase de cadrage les risques afférents à votre projet, tenir à jour cette liste ainsi que les moyens de mitigation tout au long de la vie du projet pour être en mesure d'y répondre en cas de survenance.Animation des réunions de pilotage du projet Aide opérationnelle des équipes projet