AUTO1 Group est la principale plateforme digitale européenne pour l'achat et la vente de véhicules d'occasion. En tant qu'entreprise technologique dynamique, nous révolutionnons l'industrie de l'automobile avec nos marques vendezvotrevoiture.fr, AUTO1.com et Autohero. Notre solide équipe de 5500 collaborateurs se consacre à rendre le commerce et le transport de véhicules aussi rapide et simple que possible pour nos clients. Développe-toi personnellement et façonne l'avenir du commerce automobile avec nous !
Depuis sa création en 2019, Autohero a un objectif : offrir aux particuliers un moyen simple et confortable d'acheter des véhicules d'occasion en ligne, en offrant la meilleure expérience client possible. En forte croissance, notre activité se développe à grande vitesse grâce à l'appui du groupe qui achète plusieurs dizaines de milliers de véhicules par mois.
Rejoins-nous en tant que :
Responsable de centre de reconditionnement automobile Autohero (H/F) Tes missions
Intégré(e) à la direction logistique et production du groupe, tu seras responsable de l'ensemble des activités du centre de reconditionnement dont tu auras la charge. Tu participeras activement à la croissance de notre marque Autohero, en effectuant les missions suivantes :
- Être le garant du déroulement de toutes les opérations de reconditionnement sur le site : Flux logistique, interventions techniques, gestion des pièces de rechange, contrôle qualité, préparation esthétique, prise de photo, etc. ;
- Suivre de manière précise les encours de production et les délais de chacune des étapes du reconditionnement ;
- Monitorer quotidiennement les performances à l'aide des indicateurs qualité, coût, délai, marge et volume ;
- Faire évoluer au fil du temps les process d'industrialisation du reconditionnement des véhicules par l'implémentation des outils de la performance industrielle tels que le 5S, le flux tiré, le kanban, le juste-a-temps, l'animation d'équipes autonomes de production, etc. ;
- Incarner la culture de l'amélioration continue et la diffuser auprès de tes équipes ;
- Manager tes collaborateurs en leur définissant des objectifs clairs, en organisant leurs priorités, et en les accompagnant dans leurs montées en compétences ;
- Veiller au maintien et au développement du savoir-faire technique de ton équipe au regard des nouvelles technologies embarquées ;
- En collaboration avec les équipes, implémenter une boucle vertueuse d'amélioration des opérations qui prend en compte les divers retours clients et l'ensemble des défauts qualités identifiés aux contrôles qualité.
- Promouvoir une culture du résultat et maintenir un focus constant sur l'atteinte des objectifs de production en termes de volume, de qualité et de délais.
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