Manager de proximité h/f

JELDWEN est le leader mondial de la conception et la fabrication de portes d'intérieurs. JELD-WEN opère dans 19 pays avec 120 sites industriels. Nos produits et services nous permettent d'entrer dans les lieux de travail, les maisons et la vie quotidienne des gens. Ce privilège s'accompagne d'une grande responsabilité pour s'assurer que les produits que nous livrons sont fiables et enrichissent les lieux et les vies qu'ils touchent. Nous apportons beauté et sécurité aux espaces de vie. Dans ce groupe évolue l'entité française qui possède deux sites industriels dans le Gers (Eauze) et en Corrèze (Ussel) pour une production journalière de plus de 4000 portes. JELD-WEN France a près de 400 salariés pour un chiffre d'affaires annuel de plus de 105 millions Euros. Vous avez le sens du défi ? Venez rejoindre une entreprise dynamique, à taille humaine et en perpétuelle évolution. * Votre Rôle :

Manager de Proximité H/F Le Manager de Proximité anime et gère une ou plusieurs équipes pour assurer la production de son atelier dans les conditions de sécurité, qualité, coût, et délais requis par les objectifs de production. Il est responsable d'une équipe d'environ 15 à 25 salariés.

* Missions Principales

Il collabore étroitement avec son Responsable de Production pour mettre en application la stratégie de l'entreprise.

Communication/Animation du TOP 5
- Rappelle les résultats sécurité et sensibilise les membres de l'atelier sur la sécurité en entretenant leur attention au quotidien
- Communique sur la performance de l'équipe (objectifs et résultats)
- Anime la réunion quotidienne et y fait état des dysfonctionnements (problèmes qualité, aléas de production fiches de dysfonctionnement sécurité) ainsi que des progrès accomplis.
- Analyse les écarts et causes d'écart avec l'équipe d'une part, son Responsable d'autre part. Inscrit et suit les actions correctives relevant de l'équipe. Il identifie également les opportunités de progrès.
- Implique les opérateurs dans l'analyse des problèmes et les encourage dans leur résolution. Il encourage également la mise en oeuvre des actions par l'équipe

Respect des standards et vérification du respect des standards
- Veille au respect des standards en matière de sécurité, qualité et efficacité (y compris la maintenance préventive)
- En cas de non-respect, il réagit selon la procédure définie par des actions correctives de l'équipe.
- Alerte le responsable si les actions correctives ne permettent le retour au standard.

Effectif et charge
- Organise le travail entre les membres de l'atelier
- Adapte l'organisation en fonction des problématiques du jour
- Gère le remplacement d'un opérateur absent en fonction de la grille de polyvalence

Relais de l'atelier
- Est l'interlocuteur des fonctions supports sur les problématiques concernant l'atelier (maintenance, qualité, supply chain)
- Est le représentant de l'atelier dans les groupes de travail et s'assure du bon avancement des chantiers.
- Réalise le passage de consignes

Management
- Organiser les tâches et suivre les objectifs de l'équipe.
- Réaliser l'évaluation de la performance et de la progression des équipes.
- Mener les entretiens professionnels et annuels de ses collaborateurs directs
- Identifier les besoins nécessaires au bon fonctionnement des services.
- Proposer les solutions correctives et préventives
- Suivre les absences et demandes de congés, organiser le service en conséquence.

* Les Indicateurs clefs de Performance

SQDCIP Atelier : Sécurité, Non-Qualité Usine, OTIF Site, Deck Productivité, Gestion Stock Inventaire et l'engagement des salariés