Groupe RIFSEEP : 2
Au sein du bureau de la stratégie et de la performance des achats, la section stratégie est en charge de l’élaboration des stratégies ministérielles des achats, de la participation du ministère au travaux interministériels pilotés par la Direction des Achats de l’Etat (DAE) et de leurs mises en œuvre sur le périmètre ministériel. La section stratégie assure également un rôle de conseil et d’expertise auprès des différents services centraux et déconcentrés. Intégrée à l’équipe du Responsable Ministériel des Achats (RMA), la section est responsable de la co-instruction, avec la section performance des achats, des demandes d’avis RMA pour les projets de marchés du périmètre ministériel soumis à avis RMA.
Au sein de la section stratégie, le ou la référent(e) conseil est en charge de l’accompagnement et du conseil des services du ministère en matière de recours aux prestations de conseil (PI et PII) externalisées dans le respect des stratégies ministérielles et interministérielles et notamment de :
- l’accompagnement dans l’expression du besoin
- l’orientation des services vers les supports contractuels idoines
- la qualification des propositions commerciales et tout particulièrement de l’adéquation du prix à la prestation demandée
- la participation aux négociations avec les prestataires le cas échéant ;
- le pilotage de la relation avec les prestataires
Dans le cadre de ses missions le ou la référent(e) conseil doit veiller à ce que les prestations de conseil dont bénéficient les services commanditaires se fassent dans le respect des règles fixées par les marchés ministériels et interministériels (recours obligatoire à certains supports, respect des règles d’attribution dans le cadre de marchés multi-attributaires, etc.)
Le ou la référent(e) conseil est également responsable du suivi des dépenses du ministère en matière de conseil. A ce titre, il établit et tient à jour une cartographie des missions de conseil au sein du ministère.
Enfin, les missions du ou de la référent(e) conseil sont susceptibles d’évoluer en fonction de l’évolution des règles de gestions et d’encadrement du recours aux prestations de conseils émanant des instances à vocation interministérielle.
Le service de l'achat, de l’innovation et de la logistique du ministère de l’intérieur (SAILMI) est chargé au sein de la direction de l’évaluation de la performance, de l’achat, des finances et l’immobilier (DEPAFI), à laquelle il est rattaché, de concevoir les équipements des forces de sécurité intérieure, des radars, des solutions SIC, de la fourniture des prestations générales et de l’immobilier en liaison avec les directions opérationnelles et services, de mettre en place les supports juridiques nécessaires à l'acquisition et d'optimiser la gestion des produits. Il anime la chaîne logistique territoriale des SGAMI et des régions de gendarmerie. Le SAILMI pilote les travaux de mutualisation des équipements entre les directions du ministère.
Au sein du SAILMI, le bureau de la stratégie et de la performance des achats (BSPA) constitué de deux sections (stratégie et performance achats), est en charge du pilotage de la performance achat (économique, sociale, environnementale, innovation, accès des PME à la commande publique), de la stratégie des achats du ministère, du pilotage des fournisseurs stratégiques (notamment l’UGAP) et de l’animation de réseau.
Le BSPA est le bras armé du RMA.
· Composition et effectifs du service
Le SAILMI est dirigé par un chef de service, secondé par 3 sous-directeurs.
L'effectif total en administration centrale est de 266 personnes et de 300 en services centraux délocalisés.
· Liaisons hiérarchiques
N+1 : Chef de bureau et/ou adjoint
· Liaisons fonctionnelles
En interne, les liaisons seront régulières avec toutes les composantes du SAILMI. Des relations pourront également être établies avec les sociétés et l’interministériel.
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