Alternance rh h/f

Intermarché, c'est l'enseigne historique des Mousquetaires, qui prend ce nom en 1973. C'est également celle qui rassemble le plus de points de vente et défend un positionnement unique et très engagé, celui de « Producteurs & Commerçants ». Intermarché se caractérise par l'engagement de ses chefs d'entreprise dans les territoires et en faveur de son combat pour le « Mieux manger ». L'enseigne a toujours su évoluer avec son temps, répondre aux nouveaux besoins, innover.

Et pour répondre à cela, au sein de notre magasin, cela se répercute même au niveau des fonctions supports. C'est pourquoi, pour la rentrée prochaine, nous recherchons un ou une alternant(e) dans le domaine des ressources humaines pour accompagner la responsable RH du magasin (périmètre d'environ 110 collaborateurs) situé 116 avenue Jean Jaurès à Dijon. Si tu es à la recherche d'une alternance dans un environnement qui rime avec polyvalence, autonomie et créativité, alors, il se peut fortement que les missions ci-dessous t'intéressent :
- Une partie très opérationnelle pour intégrer les notions RH liées au terrain :
- PAIE
- Suivi des éléments variables de paie (transports, maladie & co'),
- Saisie des éléments variables dans notre merveilleux logiciel de paie (Pégase),
- Support auprès des collaborateurs pour toute question relative à leur paie.
- RECRUTEMENT
- Parce que nous compterons sur toi pour renforcer nos équipes et notre marque employeur : suivi du process de recrutement de A à Z et du process d'intégration,
- ADMIN RH
- Un peu, beaucoup, passionnément à la folie !
- Les RH, c'est aussi de l'admin : formalités liées à l'embauche, suivi des contrats (CDI, CDD, alternance), visites médicales, formations, évolutions internes, rédaction de processus.
- INSTANCES REPRESENTATIVES DU PERSONNEL
- Participer activement à l'amélioration du dialogue social : préparation des réunions (CSE, CSSCT), participation aux réunions et à la mise en oeuvre d'ateliers RH/élus sur différentes thématiques.
- FORMATION
- Contribution à l'élaboration du plan de formation après définition de la stratégie souhaitée pour l'année à venir,
- Echanges directs avec les organismes,
- Déploiement du plan.
- Une partie plus stratégique pour garder le CAP :
- - Préparation et participation aux entretiens annuels, professionnels et forfait jours,
- Suivi de la santé et la sécurité des collaborateurs (mise à jour du document unique et création d'unité de travail, suivi des formations règlementaires, création de groupes travail pour améliorer les conditions de travail, actions de sensibilisation),
- Suivi du climat social et de la QVT : mise en place d'indicateurs, diffusion d'une enquête interne possible (création, présentation CSE et salariés, analyse des résultats, plan d'actions et mise en oeuvre),
- Développement et suivi de tableaux de bord,
- Veille sociale (webinar, participation aux événements réseaux, sessions prud'hommales, échanges avec notre avocat et nos juristes externalisés),
- Développer notre réseau (écoles, MEDEF, CPME, agefiph/CAP emploi, médecine du travail, syndicats),
- Révision de notre accord d'intéressement et, en fonction de l'avancée des projets de la société, possibilité de mettre en place d'autres accords (GEPP, QVTC, handicap, accords en lien avec notre label RSE ?) + réflexion sur notre politique de rémunération,
- Contribuer activement au potentiel projet "redonner du sens au travail" avec la mise en oeuvre d'un parcours de formation pour l'ensemble de nos salariés + contribuer à la professionnalisation et à la sécurisation de notre équipe d'encadrement,
- SharePoint RH