Faites décoller votre carrière : Bienvenue au sein du Groupe INGELIANCE !
Depuis plus de 25 ans, nous accompagnons nos clients dans l'étude et la réalisation de projets à forte technicité au travers de bureaux d'études (interne et sur site client), d'une offre de conseil et d'une cellule R&D.
Avec une équipe de plus de 700 professionnels passionnés - Techniciens, Ingénieurs, Docteurs - répartis sur 20 sites en France, nous cultivons l'innovation au quotidien pour une mission essentielle : garantir la satisfaction de nos clients.
Notre organisation se structure autour de deux divisions complémentaires (Développement Produits & Systèmes et Solutions Industrielles) et d'une Direction Technique.
Nous intervenons dans des secteurs d'avenir tels que le naval, l'aéronautique, le spatial & défense, l'énergie et le nucléaire, offrant ainsi des opportunités variées et stimulantes.
Nous avons à coeur d'accompagner l'ensemble de nos collaborateurs tout au long de leur carrière au sein du Groupe. Nous participons ainsi à leur montée en compétences au travers de notre école de formation interne, encourageons la promotion interne et accordons l'égalité des chances lors de nos recrutements. #ActivateurDeProgrès Vous souhaitez travailler sur les études d'un grand donneur d'ordre du secteur aéronautique, et vous faites preuve d'intérêt pour la haute technologie,
Bienvenue au sein de notre BU Aéronautique Spatial Défense
Le Chef de Projet Transformation Digitale est responsable de la gestion et de la mise en oeuvre des projets digitaux visant à améliorer les processus, les services et la stratégie digitale de l'entreprise. Il/elle joue un rôle clé dans l'accompagnement de l'organisation vers l'innovation, l'agilité et l'utilisation des nouvelles technologies.
Missions principales :
- Pilotage de projets digitaux : Définir, planifier, et gérer des projets de transformation digitale en alignement avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
- Analyse des besoins : Identifier les besoins en digitalisation des processus métier en collaboration avec les différentes équipes internes (RH, Finance, IT, etc.).
- Gestion des parties prenantes : Assurer la communication avec les équipes internes, les partenaires externes (fournisseurs, prestataires) et la direction pour garantir une bonne coordination des actions.
- Suivi et gestion budgétaire : Élaborer et suivre les budgets alloués aux projets, veiller au respect des délais et des coûts.
- Accompagnement au changement : Proposer des plans de conduite du changement pour faciliter l'adoption des nouvelles technologies au sein de l'entreprise.
- Formation et support : Accompagner les équipes dans la prise en main des nouveaux outils et processus mis en place.
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