Pourquoi postuler ?
Intégrer une PME en forte croissance sur des marchés très bien orientés
Utiliser son socle de connaissances techniques usinage
Mobiliser des expériences pour modifier des pratiques et initier des améliorations
Relever un beau challenge de transformation !
De quoi s’agit-il ?
Manager une équipe de Méthodistes au service de la production :
Préparer l'industrialisation de pièces métalliques à haute valeur ajoutée
Définir des programmes pour démarrer des productions, tester et ajuster
Gérer des aléas de fabrication relatifs aux méthodes process, trouver des solutions
Générer des boucles vertueuses dans l'objectif de corriger des dysfonctionnements et de ne pas les reproduire
Proposer de nouvelles façons d'opérer
Participer à des projets d'investissement
Obtenir des résultats, piloter des indicateurs
Le profil recherché ?
Idéalement Ingénieur de Formation Mécanique ou BAC+5 équivalent
Doté d'une très bonne connaissance de l'usinage et des procédés afférents
Manager convaincu et convaincant, assertif et rigoureux
Vous disposez d'une solide boite à outils d'aide à la résolution de problèmes et d'optimisation
Et concernant le salaire ?
Nous ne cherchons ni couteau Suisse, ni mouton à 5 pattes, nous avons bien trop de respect pour les candidats F/H ! Nous connaissons le marché et les compétences. Sans un salaire cohérent, pas de recrutement.
Laissez-nous la possibilité de donner la chance à des profils diversifiés, de proposer à nos clients des compétences alternatives et faites-nous confiance pour ajuster le salaire en conséquence ! Merci.
Chez PLEIADE Consulting, nous sommes certains que StRHatégie s'écrit avec RH.
Notre métier : Accompagner des managers et des dirigeants de PME, d'ETI, des Groupes, des Organisations...
Nos prestations : Recrutement, Mobilité, Transformation, Restructuration, Outplacement, Accompagnement Stratégique.
L'ambition du cabinet : plus de réflexion, moins d'opinions ! Cerner le « pourquoi faire » pour mieux trouver les solutions. Ne pas promettre la lune, inscrire les relations dans la durée, valoriser les atouts mais aussi les points de vigilance, argumenter, défendre.
Nous évaluons les contextes, nous questionnons la stratégie. Conseiller, construire sur mesure, ajuster les cahiers des charges, convaincre, accompagner, guider, rendre des comptes, voilà de quoi est fait notre métier.
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