Notre client est la business unit historique d'un grand groupe industriel familial français qui emploie environ 4.000 personnes dans 27 pays, sur les 5 continents.Le groupe est donc présent à l'international et s'appuie sur un fort savoir-faire. Innovation, croissance durable et profitable et internationalisation sont les bases de son développement.
La business unit pour laquelle vous travaillez conçoit, fabrique et commercialise une gamme complète d'agroéquipements. Elle dispose de 4 sites de production et 800 collaborateurs pour plus de 200M€ de CA. Le contrôleur de gestion aura un rôle central et travaillera en autonomie avec des échanges réguliers avec le DAF (son N+1), le directeur comptable et son équipe, le trésorier, le service recouvrement, la direction financière du groupe, le Directeur Général ainsi que les membres du CODIR de la BU et leurs équipes, les autres contrôleurs de gestion ou RAF du périmètre et les directeurs d'usine.
Le FP&A Manager opmisera la rentabilité financière de l'entreprise en fournissant entre autres aux directions le résultat d'analyses économiques et financières, nécessaires à son pilotage opérationnel et stratégique. De plus, il gèrera l'ensemble des processus FP&A (reporting mensuel, prévisions, budget et plan à 5 ans) et donc travaillera avec l'ensemble des membres du CODIR de la BU, leurs équipes et des financiers d'autres activités du groupe. Il pilotera des projets d'opmisation de la donnée à dimension BU, par exemple sur des projets BI. En outre, il coordonnera et animera le travail des contrôleurs de gestion des différentes entités légales et des correspondants gestion usine (RAF).Enfin, il sera capable si nécessaire de se substituer le temps nécessaire à une transition à des contrôleurs de gestion ou des correspondants gestion (RAF) d'entités légales.
Missions identifiées :
- Être le chef d'orchestre des processus Reporting, Prévision, Budget et Plan à 5 ans
- Participer aux clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles
- Définir et mettre en place les indicateurs et les procédures de suivi de l'activité de la structure
- Réaliser le reporting mensuel dont il est en charge
- Mettre en place différents process à la demande de la direction suite à des analyses ponctuelles
- Analyser et contrôler les performances de l'entreprise et préconiser des actions correctives
- Présenter les résultats (différents KPI, chiffre d'affaires, marge directe, capacity costs, autres coûts, BFR, Capex, cash) en produisant des explications qualitatives
- Apporter un appui technique (conseil en gestion, études de coûts) sur la mise en place d'opmisation et de réalisation d'économies
- Proposer des solutions d'opmisation de rentabilité
- Animer le processus des prévisions (FCT1 et FCT2)
- Animer le processus Budgétaire et effectuer le suivi budgétaire
- Animer le processus du plan à 5 ans
- Mener en tant que chef de projet des projets d'opmisation de la donnée de gestion (par exemple BI)
- Participer au contrôle interne
- Appliquer les règles en matière de sécurité
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