Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique.
Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME.
Safran Engineering Services offre des services en ingénierie de haute technologie dans les domaines de l'aéronautique, de l'énergie et du transport terrestre. Avec 30 ans d'expérience, la société s'appuie sur 3 000 ingénieurs répartis dans 9 pays à travers le monde.
Au sein de l'équipe Qualité et Amélioration Continue de la Division SES, la roadmap 2023 s'articule autour de 3 axes, auxquels l'apprenti sera invité à contribuer suivant des contours dessinés au lancement.
A. Digitalisation et standardisation :
* Fonction de la performance à piloter, préciser avec l'équipe le modèle de données, et accompagner la transition des données dans un espace unique.
* Prototyper les écrans radars permettant de suivre la performance sur chaque flux d'activité de l'équipe, et contribuer à leur mise en production.
* Proposer des schémas d'analyses "data driven" pour éclairer la performance.
B. Communication et relation client :
Travailler avec l'équipe à identifier les informations à valoriser au sein de la division et au sein de Safran, afin de soutenir l'orientation client et la recherche d'efficience dans l'exécution des activités engineering. Basé sur une consolidation par client de la performance : créer un écran radar qui donne une vue de synthèse de la performance par client. Identifier les parties intéressées et assurer l'intégration de l'information dans les rituels commerciaux et opérationnels.
C. Culture de la chasse au gaspillage et Quality Mindset :
Soutien à la diffusion des méthodes, animation de réseau, capitalisation et partage des expériences / bonnes pratiques et savoir (soutien au déploiement QRQC, OneSafran, outils de la qualité, lean).
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