Responsable de grands projets tertiaire
Publiée le 03/02/2025
Description de l'employeur
Dans le cadre de la mise en oeuvre du Schéma directeur tertiaire (SdT) IDF 2021-2026, plusieurs grands projets d'optimisation tertiaire sont prévus : résiliation et prise à bail de surfaces, transferts d'équipes, pilotage de bail en état futur d'achèvement (BEFA), projet de valorisation sur des immeubles tertiaires. Le département tertiaire Ile-de-France souhaite par conséquent renforcer sa task force SdT afin de mener à bien l'ensemble des sous-projets planifiés, en intégrant un nouveau responsable de grands projets tertiaires qui sera en charge d'un ou plusieurs projet(s) majeur(s) de transfert et optimisation, avec intégration de la dimension de bureaux dynamiques et des nouveaux modes de travail.
o Relations fonctionnelles internes à la Direction IDF : DAF, DGOI, Valorisations etc. au groupe public ferroviaire avec les clients relevant de son périmètre
o Relations avec les partenaires externes (investisseurs, aménageurs, promoteurs etc.)
Description du poste
La Direction de l'Immobilier IdF dans le cadre de la déclinaison du plan stratégique de SNCF Immobilier, définit la politique immobilière du Groupe Public Unifié et assure le rôle de propriétaire des immeubles de bureaux des directions nationales, transverses et régionales. Elle organise également dans ce cadre les grandes opérations de délocalisation des services du GPU.
Au sein de la Direction de l'Immobilier et plus précisément du département Tertiaire, le responsable de grands projets tertiaire s'attache à initier, développer et mener à bien des opérations d'évolution de ce parc de bureaux au gré des évolutions organisationnelles du groupe et axes d'optimisation du parc.
A cette fin, il assure le pilotage et la coordination des compétences internes et externes en matière juridique, financière, technique et opérationnel.
Le poste a pour mission principale d'étudier des faisabilités ou des opportunités répondant aux problématiques immobilières particulières rencontrées par l'Entreprise, de développer de nouveaux immeubles, et recycler des surfaces libérées par des services SNCF.
Enfin, le Département assure la mission d'expertise interne en matière de projet tertiaire (montage d'opération, négociation et rédaction de prise à bail et pilotage d'opération dont certaines opérations de cession/valorisation ad hoc). Ces missions d'expertise peuvent être également assurées pour différentes entités de SNCF Immobilier ou du groupe.
Définition du parc tertiaire :
Immeubles de bureaux, hors sites industriels et ferroviaires, qui accueillent des métiers administratifs ou assimilés, qui sont aisément disponibles sur le marché et dont les problématiques nécessitent une
bonne connaissance du marché et de ses pratiques.
Dimensionnement :
Les missions principales proposées consistent à participer, en appui au responsable du département, aux décisions stratégiques de l'entreprise en termes d'évolution du parc tertiaire et en l'organisation des transferts internes portant sur les SA constituant le GPU et leurs filiales (en conseil).
Le parc bureaux est estimé à ce jour à environ 600 000 m² sur le territoire de l'Ile de France.
Les projets d'arbitrage sont à mener dans un calendrier très contraint et avec de multiples clients internes.
Activités :
o monter des projets immobiliers et des scenarios d'utilisation du parc
tertiaire, permettant d'élaborer de schémas directeurs immobiliers
o identifier des opportunités immobilières et mener des négociations de
renouvellement de baux, ou des résiliations anticipées, ou de projet de
développement
o réaliser et suivre la veille marché bureau et évaluer les biens y compris
dans le cadre de projet de développement
o accompagner les utilisateurs dans leurs projets de relogement, cibler les
immeubles à rechercher ou à réhabiliter, analys
Experience: 10 An(s)
Qualification: Cadre
Secteur d'activité: Transport ferroviaire interurbain de voyageurs
Liste des qualités professionnelles:
Faire preuve de leadership : Capacité à mobiliser une équipe/des interlocuteurs et à les entraîner dans la poursuite d'un objectif partagé.
Faire preuve de rigueur et de précision : Capacité à réaliser des tâches en suivant avec exactitude les règles, les procédures, les instructions qui ont été fournies, sans réaliser d'erreur et à transmettre clairement des informations. Se montrer ponctuel et respectueux des règles de savoir-vivre usuelles.
S'adapter aux changements : Capacité à s'adapter à des situations variées, à réagir à l'imprévu, gérer l'incertitude pour s'ajuster à des organisations, des collectifs de travail, des habitudes, des valeurs propres à l'entreprise.
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