CA-GIP EN QUELQUES MOTS
Travailler chez CA-GIP, c'est être acteur de la transformation du groupe Crédit Agricole et de ses métiers. C'est travailler dans une entreprise technologique de 1er plan en Europe, au service des Entités du groupe Crédit Agricole. CA-GIP est un collectif de 2 000 collaborateurs répartis sur 10 sites en France ! Nous sommes au coeur des métiers technologiques : DEVOPS, Cloud Hybride, Digital Workplace, Cybersécurité, Télécommunications, Réseau
CA-GIP, c'est aussi : 200 000 postes de travail, 60 000 serveurs, 6 Datacenters en France. NOTRE OBJECTIF Répondre aux enjeux de la révolution digitale, à laquelle le groupe Crédit Agricole fait face pour répondre aux attentes de ses clients et renforcer sa position concurrentielle. Nous avons pour ambition de développer de nouvelles plateformes adaptées aux pratiques du digital, tout en garantissant un haut niveau de sécurité et de confidentialité. Si vous aussi, vous avez le goût du challenge et souhaitez devenir acteur de la transformation digitale du groupe Crédit Agricole, alors rejoignez-nous !
En agissant chaque jour dans l'intérêt de la société, nous sommes un groupe engagé en faveur des diversités et de l'inclusion. Tous nos postes sont ouverts aux personnes en situation de handicap.
Pour en savoir plus sur la politique des Diversités, cliquez ici : https://www.credit-agricole.com/pdfPreview/198689 Vous êtes Responsable de la gestion des obsolescences ? Devenez partenaire des grandes évolutions chez CA-GIP !
Qui sommes-nous ? Gérant 80% de la production informatique du groupe Crédit Agricole, nous formons une véritable communauté d'experts engagés. Nous mobilisons nos expertises afin de développer des plateformes et services adaptés aux nouvelles pratiques du digital tout en maintenant un haut niveau de confidentialité, et de sécurité.
Contexte :
La DGA Fonctionnement a lancé un projet de nouvelle organisation pour structurer et professionnaliser la gestion des obsolescences.
La DGA Fonctionnement recherche un leader responsable du pilotage de l'obsolescence de CA-GIP. Pour cela, il s'appuiera sur le Process Owner Obsolescence et sur les gestionnaires d'obsolescence des socles et clusters.
Il sera responsable de l'application opérationnelle du processus de gestion des Obsolescences de l'ensemble des composants des chaines de liaisons, techniques et applicatifs de CA-GIP. En tant que Leader de la Gestion des Obsolescences, il rendra compte à la direction de CA-GIP de la situation, de son avancement, des risques, du suivi du budget des projets de traitement des obsolescences et consolidera les plans d'actions des socles et des clusters.
L'objectif est d'assurer une vision globale du parc d'obsolescence et de gérer proactivement la remédiation des obsolescences, en partageant une vision précise de l'état actuel, des actions de remédiation en course et à prévoir, et fournir l'évolution du résultat du traitement des obsolescences (nouvelles obsolescences identifiées, obsolescences traitées, projets ouverts, obsolescences non traitées), en y associant un dimension risque sécurité, risque d'incidentologie, coût de remédiation, coûts en cas d'incident.
Cette équipe vise à :
Renforcer le rôle et les responsabilités de l'organisation actuelle à travers :Piloter la communauté des Gestionnaires des Obsolescences Clusters et Socles (GOC et GOS)
Définir et mettre en place de nouveaux rôles et responsabilités.
Définir une gouvernance claire et efficace permettant d'assurer la gestion globale des obsolescences (au sein de CA-GIP et avec nos clients)
Définir les objectifs à atteindre en termes de traitement des obsolescences
Définir les objectifs annuels des acteurs du traitement des obsolescences
Définir une feuille de route et des plans d'actions adaptés et réalisables, sur la base de l'existant
Définir et Piloter par des indicateurs clairs l'évolution du traitement de nos obsolescences
Missions :
Disposer d'un état des lieux des obsolescences et de sa gestion au sein de la DGA clusters (situation par clusters et par clients, situation par socles)Gouvernance existante
Comitologie associée
Identification des bonnes pratiques et des irritants
Réalisation d'une synthèse globale de la situation actuelle de la DGA cluster
Indicateurs disponibles
Ressources identifiée
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