Rattaché·e au Directeur Administratif et Financier du groupe Socomore, vous participerez au projet de refonte du Contrôle de Gestion du Groupe. Durant ce stage, vous serez amené(e) à contribuer au fonctionnement de l’existant et à la mise en place d’un nouveau système de contrôle gestion. En particulier, il s’agira de mettre en place, à l’aide des outils de gestion actuels du groupe :
1. Le nouveau compte de résultat analytique
2. Une comptabilité analytique par ligne de produit
3. Les règles de gestion
4. Un état des lieux sur les axes d’analyse disponibles (clients / produits)
Plus concrètement, vos missions principales seront les suivantes :
1. Analyse de l’existant
o Récolte des pratiques dans l’ensemble du groupe
o Récolte des besoins d’analyse
2. Harmonisation de l’existant
o Définition d’un cadre de gestion
+ Règles d’imputation des dépenses par ligne de compte de résultat analytique
+ Architecture des coûts fixes (société / sites / département / centre de coûts)
+ Mise en place des règles dans les systèmes de gestion
+ Réflexion sur les clés de répartition des coûts indirects par ligne de produits
3. Adaptation de la procédure budgétaire
o Refonte du reporting à partir de la nouvelle structure analytique.
Ce travail nécessite écoute et volonté d’aider les opérationnels. De plus, dans un contexte de croissance rapide du Groupe, organique et externe, il est indispensable d’automatiser les fonctionnements, dans le but de garantir à la fois robustesse et agilité des processus.
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