#EnsemblePlusLoin
Dassault Aviation est un groupe aéronautique français, concepteur et fabricant d'avions militaires, d'avions d'affaires et de systèmes spatiaux.
Architecte du futur, le Groupe est le créateur, depuis plus d'un siècle, d'une centaine de prototypes et de plus de 10.000 avions vendus dans 90 pays.
Riche de près de 14.000 collaboratrices et collaborateurs, Dassault Aviation prône une identité forte marquée par la dynamique du collectif et la passion d'entreprendre au sein d'un environnement technologique innovant.
Le processus de sélection s'appuie sur les compétences et la motivation, sans distinction de genre, d'âge, d'origine ou de critères sans lien direct avec l'emploi proposé, et tous les postes sont ouverts aux personnes en situation de handicap.
Dassault Aviation oeuvre pour l'égalité des chances, ce qui permet de définir les adaptations aux situations de travail envisageables pour l'intégration et l'évolution professionnelle dans l'entreprise. Au sein de la Direction de l'Ingénierie du Soutien de la Direction Générale du Soutien Militaire, le Département Moyens de Soutien est chargé de définir et d'assurer la maîtrise d'oeuvre des produits et services du soutien, utilisés et mis en oeuvre par les clients.
En tant que Correspondant Méthodes et Outils vous êtes en charge du pilotage des actions d'amélioration des méthodes et outils du département, sur la base des éléments de stratégie définis par le responsable de département. Ces actions s'inscrivent dans une démarche qualité de maîtrise et d'amélioration continue des travaux réalisés au profit des programmes.
Les missions consistent à prendre en charge les chantiers d'amélioration des processus du département, et à les conduire avec le concours des collaborateurs de la Direction.
L'identification des chantiers pourra se faire :
- Soit par demande du responsable de département,
- Soit par proposition du CMO vers le responsable de département suite à une remontée des équipes.
Chaque chantier se déroule en enchaînant les phases suivantes :
- Analyse de l'existant (recueil de documents, interviews),
- Élaboration de synthèse(s) et/ou de cartographie(s),
- Le cas échéant, benchmark des pratiques d'autres services ou directions,
- Proposition d'évolution avec analyse d'impact,
- Spécification d'outils,
- Test d'outils candidats,
- Mise à jour des documents de processus,
- Mise en place et pilotage de l'évolution,
- Conduite du changement et le cas échéant du plan de formation des utilisateurs de la solution,
- Accompagnement des équipes dans le déploiement et la mise en oeuvre initiale des nouveaux outils,
- Capitalisation du retour d'expérience.
Les actions ont pour finalité, pour tous les collaborateurs du département, de mettre à disposition des méthodes et outils cohérents entre eux et permettant de gagner en efficacité.
Des déplacements sont à prévoir en France, notamment sur le site de Mérignac.
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