Depuis plus de 20 ans, Talan accompagne les entreprises et les institutions publiques dans la conception et la mise en oeuvre de leurs projets de transformation, tant en France qu'à l'international. L'innovation, au coeur de notre développement, nous positionne comme un acteur clé dans les secteurs en pleine mutation des grands groupes.
L'année 2023 a marqué un tournant stratégique pour Talan avec l'acquisition de SC EMEA, une entreprise forte de plus de 35 ans d'expertise dans le conseil et l'accompagnement des problématiques clients liées à la Supply Chain, à la logistique et au transport. Cette intégration renforce la practice Talan Supply Chain & Logistics, en enrichissant l'expertise métier du groupe et en consolidant son offre de conseil stratégique au service de ses clients. Le (la) Manager sera amené(e) à participer, dans le cadre d'une équipe projet et sous la supervision d'un directeur expérimenté, à la réalisation de missions chez nos clients.
Les missions peuvent notamment porter sur les sujets suivants :
- Elaboration de schéma directeur logistique, optimisation des coûts de transports et d'entreposage, choix de solution Supply Chain (prévision / planification / DRP)
- Optimisation du réseau logistique (analyse de données et étude de scénarios relatifs à la nature, au nombre et au dimensionnement des entrepôts et plates-formes en fonction des flux produits) ;
- Optimisation du transport (refonte du réseau transport, élaboration du plan transport sous contraintes, mise en oeuvre de l'organisation tour de contrôle)
- Optimisation du pilotage de flux industriels et logistiques, notamment en usine ou en entrepôt ;
- Conception et mise en oeuvre de sites logistique (études de dimensionnement, participation à l'élaboration et au dépouillement des appels d'offres, suivi de l'avancement).
- Accompagnement au choix et/ou à la mise en place d'outils de pilotage et d'optimisation des flux (participation à la rédaction des cahiers des charges, aux études de solutions, accompagnement à la mise en place de progiciels) ; stratégie SI, sélection des solutions (ERP/WMS/MES), refonte des processus métiers, assistance à la mise en oeuvre du système d'information, conduite du changement
- Stratégie de planification, refonte des processus de planification moyen long terme (PIC / PDP) ;
- Stratégies et schémas industriels, planification industrielle, excellence opérationnelle Lean 6 Sigma, Industrie 4.0, MCO/MRO, production et MES, innovation et développement produit
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