Dans le cadre de son projet stratégique, s'engage en 2025 sur un projet de plateforme technologique commune aux Banques. Dans un délai de quatre ans, un système d'information commun serait utilisé au lieu de deux systèmes actuellement. À ce titre, cette migration informatique des systèmes bancaires a des impacts sur les systèmes d'information dédiés à ces différentes offres de services.
En collaboration avec la Direction de Programme Groupe et les Métiers & IT, l'IT Project Manager a pour mission :
1. De cadrer et coordonner les équipes / projets dans ses phases de design & d'implémentation ;
2. De coordonner pour chaque vague de migration, les travaux certification statique & dynamique de la solution en s'appuyant sur les équipes / projets en place, voir au besoin des équipes dédiées ;
3. D'assurer le suivi des jalons / budgets et le reporting associé aux instances Programme & Sponsors métiers.
Expertises spécifiques : Chef de projet / programme Senior ayant déjà travaillé dans des contextes similaires (Migrations informatiques, Tenue de Comptes, Cash Management, Trade Finance...).
Expérience avérée dans le pilotage de projets complexes multi-entités (5 ans). Langue : Anglais maîtrisé (B2).
Leader accompli ayant de l'impact et sachant mobiliser les équipes, en lien fonctionnel, pour l'atteinte d'un objectif collectif ambitieux dans un calendrier contraint. Capable d'évoluer dans des environnements complexes et prendre du recul pour anticiper les travaux, identifier les risques et lever les alertes pertinentes. Méthodique et organisé(e) permettant de piloter les activités des différents chantiers, challenger les responsables d'implémentation, et reporter de façon claire & pertinente avec la direction en expliquant les enjeux & les risques.
Démarrage prévu : mi-mai
Profil candidat : Description du directeur de projet :
1. Responsable du ou des projets dans toutes ses dimensions (stratégiques, commerciales, financières, humaines, juridiques, organisationnelles, techniques) ;
2. Pilotage de l'ensemble du ou des projets dans toute leur complexité (multiplicité des parties prenantes, intérêts souvent divergents) ;
3. Garant de l'enjeu stratégique du projet pour le métier, l'entreprise ou des tiers ;
4. Garantie de la pertinence et l'opportunité du développement du ou des projets ;
5. Responsabilité de toutes les décisions importantes ;
6. Validation de la recette définitive du ou des projets ;
7. Mise en place de toute action pour mener le ou les projets à bonne fin ;
8. Animation de la communication auprès des équipes et des différentes instances ;
9. Préparation et pilotage de la conduite du changement ;
10. Conduite, optimisation et responsabilité de l'ensemble des ressources du ou des projets (humains, budget, clientèle, décision finale) ;
11. Responsabilité de la gestion financière du ou des projets ainsi que de toutes les exigences définies (qualité, coût, délai).
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