Poste : Sous la responsabilité du Responsable PC&L, vos missions seront les suivantes :
Etre l'interface entre les besoins du client et les activités de production
Analyser, comprendre et anticiper les besoins du client
Analyser les Misdeliveries Per Million (MPM) client pour proposer des plans d'action d'amélioration
Vérifier la fiabilité des informations collectées et exploitées dans les systèmes
Définir et optimiser les modes de traitement de l'information
Suivre la réalisation du programme de livraison client
Gérer les alertes
Suivre le transport et la livraison des pièces
Préparer mensuellement le Plan Industriel et Commercial (PIC), afin d'obtenir un lissage des volumes et d'optimiser les ressources (homme, machine, matière et capacité des fournisseurs)
Mettre en place et piloter le Programme Directeur de Production (PDP) pour garantir un plan de charge lissé et protéger les lignes de production des fluctuations des demandes client
Contrôler les niveaux de stocks pools et sécurité
Faire en sorte que le séquenceur reflète le PDP et que la production respecte les séquences de production prévues
S'assurer que les approvisionnements sont issus du PDP
S'assurer de la fiabilité des stocks, de la planification et la réalisation des inventaire tournants
Analyser les écarts de fonctionnement, en termes de planification, comme de fiabilité des stocks. Lancer et piloter les QRCI nécessaires.
Développer les outils FES de son activité
Profil : Diplôme en Ingénieur ou équivalent universitaire avec une spécialisation en logistique, PC&L
Expérience sur une fonction similaire de préférence dans l'industrie automobile
Excellentes compétences en communication et relationnelles
Orienté résultat, client et suivi des KPIs
Bonnes compétences analytiques et en résolution des problèmes
Bilingue minimum (anglais obligatoire)
Entreprise : Le site de Nogent (45), qui fait partie de la Division Seat Structure Systems, comprend 2 unités : Assemblage et Emboutissage, avec un effectif total d'environ 500 personnes. En phase avec les objectifs stratégiques du Groupe, un plan de transformation a récemment été déployé pour moderniser l'usine à travers des investissements sur des machines nouvelles génération, le réaménagement du site et l'intégration progressive du digital.
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