Cs ou ff à l’usap (80%) – cmp roost-warendin (20%)

CS ou FF à l’USAP (80%) – CMP Roost-Warendin (20%)

Famille de métier : SOINS

Sous famille de métier : Management des organisations de soins

Métier : Cadre Soignant

Code métier : 05U20

Intitulé du poste

Cadre de Santé en CMP (Centre Médico-Psychologique) et CATTP (Centre d’Accueil Thérapeutique à Temps Partiel)

Par le Directeur, sur proposition du Coordonnateur Général des Soins et après avis du Chef de Pôle. Il peut être mis fin à ses fonctions selon les mêmes modalités.

Autorité fonctionnelle et hiérarchique

Liaisons hiérarchiques

Il est placé sous l’autorité du Coordonnateur Général des Soins et par délégation sous l’autorité du Cadre Supérieur de Santé responsable du pôle de Psychiatrie Générale

Il a autorité hiérarchique sur les agents des services qu’il a en responsabilité.

Liaisons fonctionnelles

Médecin chef de pôle,

Directeur d’appui de pôle,

Médecins chefs de service et praticiens des pôles,

Directions fonctionnelles,

Cadre supérieur de santé des pôles,

Cadres de santé des pôles,

Les autres cadres

Référentiel statutaire du poste

Catégorie : A

Corps : Cadre de santé

Grade : Cadre de Santé

Amplitude horaire Type de repos Temps de travail

Horaire de jour Fixe 20%

Contraintes spécifiques associées au poste

Contribution à la permanence des soins par la participation aux gardes et astreintes organisées dans l’établissement.

Missions générales :

Les missions de proximité du cadre de santé s’inscrivent dans le respect du règlement intérieur de l’établissement et en référence aux textes qui régissent la profession.

Il organise et coordonne l’activité du service en lien avec les équipes médicales et les équipes pluridisciplinaires du pôle de psychiatrie générale.

Missions prioritaires :

* Contribuer à l’organisation du service CMP-CATTP, notamment des organisations para médicales, en lien avec le chef de pôle, le chef de service, le cadre supérieur de pôle, tout en s’assurant du respect de la loi du 05 juillet 2011 et de la loi du 4 mars 2002.
* Ecrire le projet de soins, en assurer sa mise en uvre et son suivi avec le cadre supérieur de pôle et les équipes, en lien avec le projet médical du service.
* Garantir les missions de proximité en termes d’organisation générale et de contrôle des activités paramédicales de l’unité afin d’assurer la continuité, la qualité et la sécurité des soins.
* Collaborer avec :
* les cadres de santé du pôle de Psychiatrie Générale,
* l’équipe interdisciplinaire : médecins, psychologues, service social et paramédical, secrétariat
* les autres services de soins, médicotechniques, logistiques, administratifs pour l’organisation des activités de soins et pour la gestion du matériel
* les partenaires du réseau sanitaire, médico-sanitaire et social pour la continuité des prestations
* les instituts de formation pour l’accueil et l’encadrement des stagiaires
Veiller à la sécurité et à la qualité des soins

Le cadre :

* garantit la sécurité des personnes et des biens. Il veille au respect des bonnes pratiques en termes de droit et de bientraitance dans la réalisation des soins au quotidien et dans la communication avec les usagers, les familles et les professionnels du secteur sanitaire et médico-social.
* garantit le respect des règles d’hygiène, du circuit du médicament et de la qualité des soins.
* aide à identifier les besoins spécifiques des malades et à rechercher des moyens et des réponses adaptées. Ils sollicitent les personnes ressources du réseau ambulatoire et de l’institution,
* organise les demandes de prises en soins paramédicales en lien avec l’équipe médicale, l’activité et la file active en collaboration avec le secrétariat médical tout en planifiant, en organisant, en répartissant la charge de travail et en allouant les ressources pour leur réalisation,
* travaille en équipe et participe à la mise en place de réseaux, veille à leur faisabilité et en coordonne la continuité
* répond de manière adaptée à tout type de situation liée à la spécificité des différents secteurs d’activité,
* gère les situations difficiles avec les patients et les familles
* accompagne à la bonne gestion des programmes de soins,
* veille à la bonne tenue du dossier du patient informatisé, au développement et la pertinence des transmissions informatisées et du PMSI PSY
* identifie les dysfonctionnements et met en place avec les professionnels les réajustements nécessaires,
* veille à la diffusion et à la compréhension de toutes les procédures transversales et des indicateurs liés à la qualité et au processus de certification. Il est responsable de leur application et de leur évaluation au sein du service.
* contribue à la gestion des risques par le signalement des dysfonctionnements réels ou potentiels, contribue à l’amélioration des indicateurs selon le projet de service et de pôle.
* reçoit les patients ou familles le souhaitant ou d’autres professionnels
Le management de l’équipe

Le cadre :

* anime la dynamique de l’équipe placée sous sa responsabilité, en lien avec le cadre supérieur de santé,
* organise la répartition du personnel selon la charge de travail,
* réalise et assure le suivi des plannings du personnel. Il veille à une gestion équitable et prévisionnelle des plannings,
* développe la responsabilisation des acteurs qu’ils encadrent,
* facilite l’émergence de propositions d’améliorations du service et leur mise en place
* coordonne les groupes de travail internes,
* prépare et anime les réunions d’organisation des soins et les réunions de services, prépare et participe à la réunion globale de pôle,
* participe systématiquement aux temps de régulation clinique et temps de réunion CATTP
* optimise, en collaboration avec le cadre supérieur, les ressources humaines de l’unité en favorisant le développement et la mise en valeur des compétences ainsi qu’en évaluant avec rigueur les besoins de remplacements.
* effectue l’évaluation professionnelle annuelle du personnel paramédical, aide à déterminer les objectifs individuels de chacun et en assurent le suivi,
* planifie et suit la mise en place des formations obligatoires du personnel paramédical
* recense et facilite l’expression des besoins en formation, individuels et collectifs, suit la mise en application effective du plan de formation validé pour le service/l’unité de soins dont il a la référence
* gère les conflits, promeut avec les équipes la dimension de bien-être au travail
Gestion logistique par le cadre :
* détermine, évalue et réajuste les dotations spécifiques en liaison avec le corps médical et les services concernés,
* participe au choix du matériel et à la gestion prévisionnelle des investissements,
* élabore les demandes pluriannuelles de travaux et d’équipements, en assure, en lien avec la Département des Services Techniques, leurs suivis,
* s’assure de l’entretien et de la maintenance du matériel et des équipements du service (GMAO),
* s’assure du respect des règles de gestion des flux et des circuits logistiques concernant l’unité : linge, déchets (dont DASRI) et des traçabilités
* gère les commandes mensuelles de matériel en lien avec les services économiques.

Gestion administrative du service

Le cadre :

* organise, anticipe et facilite les soins des patients en programme de soins
* respecte les procédures liées à la prise en charge administrative de l’usager (identité, mouvement…),
* signal les situations particulières et incidents au regard des procédures en vigueur (agression, EI, vol, chute,…),
Mission d’information de formation et de communication

Le cadre :

* est le relais de l’information ascendante et descendante,
* est l’interprète auprès de l’équipe de la politique menée par la gouvernance et du projet de service
* favorise la mise en place d’outils aidant à la diffusion et à la compréhension des informations,
* favorise l’intégration des nouveaux arrivants par la mise en place du tutorat et l’organisation des mises en situation au sein du service,
* organise des formations internes,
* participe dans un cadre pluri-professionnel à l’organisation d’évènements de promotion de la santé mentale
* entretient de bonnes relations avec les services de soins, les services administratifs et les services techniques et médico techniques de l’établissement,
* participe à l’encadrement des différents stagiaires en liaison avec les écoles,
* tient régulièrement informé le cadre supérieur et le chef de service du fonctionnement du service,
Missions sur le pôle :

Le cadre du CMP CATTP:

coordonne l’équipe transversale de thérapie de couple et de la famille avec le psychiatre référent.

Le cadre :

* contribue à la permanence des soins par leur participation aux gardes et astreintes, organisée dans l’établissement
* participe aux groupes de travail transversaux (au niveau du CHD et parfois au niveau des partenariats ou l’ARS)
* Rigueur, capacité d’analyse et de synthèse
* Endurance et capacité d’adaptation face aux situations de tension
* Capacités de négociation, d’anticipation et de décision
* Sens des responsabilités et des priorités
* Qualité managériales
* Disponibilité et investissement
* Travail en équipe avec les autres cadres du pôle et le corps médical

Les candidatures (CV et lettre de motivation) sont à adresser, sous la référence ” 2025-05″ à :

Centre Hospitalier de Douai
DRH
Route de Cambrai
BP 10740
59500 DOUAI Cedex

ou par mail:
drh@ch-douai.fr

#J-18808-Ljbffr