Dans le TOP10 des Sociétés de Conseil en Ingénierie en France, le Groupe SCALIAN intervient sur des activités de services en management de projets industriels, supply chain, architecture et développement de systèmes numériques embarqués, applicatifs de systèmes d'information et d'Intelligence artificielle dans des secteurs d'activité aussi variés que l'aéronautique, le spatial, l'automobile, le ferroviaire, les services, le luxe ou le retail etc.
Créée en 1989, SCALIAN compte aujourd'hui plus de 5500 collaborateurs répartis dans 11 pays et 15 implantations en France pour un chiffre d'affaires de 550 millions d'Euros. SCALIAN travaille pour des grands Groupes du CAC40 sur des projets en AT ou au forfait.
Labellisée Great Place to Work, SCALIAN connait une croissance de 20% chaque année.
Pourquoi SCALIAN ?
- Parce que Scalian vous accompagne dans le développement de votre carrière : programme d'onboarding complet sur 1 an avec votre manager et votre RH, programmes de formation personnalisés, communautés techniques, événements internes
- Parce que Scalian favorise la Qualité de Vie au Travail : certifications Great Place to Work® et Best Workplaces for Women, prime de cooptation, prime vacances, accord télétravail
- Parce que Scalian développe une politique RSE concrète et ambitieuse : mobilité durable, actions environnementales, accord Handicap et mission handicap avec temps dédié Notre client recherche un Ingénieur Industrialisation / Gestion de projet - H/F pour structurer et moderniser un site industriel. Votre rôle couvrira à la fois des aspects industrialisation et gestion de financements.
Vous aurez pour missions de :
- Piloter les phases d'industrialisation en assurant la mise en place des nouveaux processus et en garantissant leur conformité aux exigences du projet.
- Coordonner les parties prenantes en facilitant la communication entre les équipes techniques, la production et la gestion de projet.
- Gérer le financement du projet en assurant le suivi budgétaire, le reporting financier et l'optimisation des coûts liés aux évolutions industrielles.
- Assurer la planification et le suivi du projet en utilisant des outils de gestion adaptés et en garantissant le respect des jalons.
Environnement technique : Gestion de projet (PMO), planification industrielle, suivi budgétaire, outils type MS Project, Pack Office, méthodes Lean.
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