Directeur·rice talents et développement h/f

Contexte du projet

La SGP recherche un(e) Directeur(-rice) Talents et Développement (F/H) pour sa Direction des Ressources Humaines !

Vous rejoindrez une entreprise à taille humaine, où les collaboratrices et collaborateurs experts de leurs domaines pilotent et coordonnent avec fierté les projets de transport de demain : leGrand Paris Express (GPE) et les Services Express Régionaux Métropolitains (SERM) !

Rattaché(e) à la Directrice des Ressources Humaines, vous serez un(e) acteur(-rice) majeur(e) de la transformation sociale de l'entreprise.

Votre mission principale sera de définir et mettre en oeuvre les stratégies Talent et Développement de la Société des grands projets : attirer, développer et gérer la carrière des collaboratrices et collaborateurs de la SGP (recrutement, mobilité, développement RH, gestion de carrière, développement des compétences et formation, GEPP), en lien avec le projet et les enjeux de notre entreprise, la stratégie RH associée et dans le cadre de notre accord de GEPP.

Vous serezpartie prenante des projets stratégiques RH en lien avec l'évolution de la SGP jusqu'à la fin du projet GPE.

Vous managerezune équipede 13 personnes, dont en direct les 3responsables des activités développement RH, recrutement et formation, en mettant en place les rituels individuels et collectifs adéquats. Vos missions

Activités et enjeux transverses :
- Pilotervotre périmètre en lien avec les jalons des projets de l'entreprise (GPE, projets de SERM), et en animer la performance
- Vous tenir à jour des tendances et bonnes pratiques du marché afin d'apporter le meilleur en termes de Talent et Développement aux équipes de la SGP
- Définir et déployerla stratégie de communication et de promotion de la politique et des actions menées sur votre périmètre auprès des collaborateurs et des partenaires sociaux
- Garantir lerespect de la politique d'égalité professionnelle, de diversité et d'inclusion
- En véritable business partner, développerune collaboration étroite avec les directions métiers afin de comprendre leurs besoins, les accompagner et conseillersurvotre périmètre
- Garantirla meilleure performance et utilisation des outils SIRH de votre périmètre etmettre en place une démarche robuste d'amélioration continue

Recrutement, mobilité et gestion des talents
- Piloter et dynamiser la stratégie etle processus de recrutement, de la définition du besoin à l'intégration des candidat(e)s
- Mettre en oeuvre une politique d'acquisition et de gestion des talents selon les besoins de l'entreprise
- Proposer des solutions internesou externes adaptées et innovantes en matière de recrutement dans le respect des marchés publics
- Dynamiser la marque employeur et l'expérience candidat
- Promouvoir, organiser et piloter la mobilité interne et la gestion des carrières, dans le cadre de l'Accord GEPP, en lien avec l'équipe Développement RH et lesRRH
- Assurer une veille active et créer des partenariats pour optimiser l'employabilité des collaborateurs tout au long de la transformation de la SGP

Développement RH
- Définir et déployer la stratégie de développement RH
- Analyser les besoins actuels et futurs dela SGP
- Structurer et rendre opérationnels le développement RH autour de parcours adaptés pour les collaborateurs
- Développer les dispositifs en faveur de la performance individuelle et collective (savoir-faire technique, connaissances, savoir-être, etc.) afin de garantir l'employabilité et l'efficience de l'ensemble des collaborateurs
- Piloter et organiser les revues des talents, puis déployer les plans d'actions opérationnels (plans de visibilité, plans de succession, mobilité, etc.)
- Piloter les campagnes du cycle de management liés aux entretiens annuels.

Développement des compétences & Formation
- Définir et déployer la stratégie dede développement des compétences de la SGP, puis construire, piloter et délivrer le plan de développement des compétences associé
- Dynamiser la politique Développement des Compétences & Formation en proposant des dispositifs innovants
- Accompagner les directions métiers dans leur transformation
- Optimiser et piloter le budget et le processus budgétaire
- Mesurerl'efficacité des actions mises en oeuvre
- Promouvoirla stratégie et les actions menées auprès des collaborateurs
- Garantir la réalisation des obligations réglementaires.