Définition : Prévoir, gérer et Organiser les ressources et les activités de la Logistique
Réaliser et évaluer des missions d’organisations
Activités principales
* Coordination logistique
- Organisation des différents flux logistiques en les adaptant aux évolutions des besoins
- Recensement et analyse des besoins en organisation logistique de l’établissement
- Conseil auprès de la direction et des secteurs logistiques
- Veille méthodologique relative aux techniques de l’organisation logistique
- Gestion des ressources humaines et matérielles des services logistiques
- Production d’indicateurs, de rapports ou de notes de synthèse de présentation aux décideurs
- Participation aux groupes de travail dans le cadre de restructuration ou reconstruction des services de soin des établissements du GHT (besoins, flux, organisations)
* Encadrement des responsables de services logistique
- Supervision de 5 responsables sur 8 services logistiques : Restauration, Blanchisserie, Magasin, Transport Ambulances, Transport Logistiques (AGV), Déchets, Reprographie, Vaguemestre
- Aide à la résolution de problématiques quotidiennes liées aux organisations
- Evaluation de l’équipe
- Elaboration et suivi du plan de formation de l’ensemble des services Logistiques
- Gestion des effectifs et des cadres de fonctionnement
- Remontée d’information au directeur de la logistique
* Coordination des Services Logistiques
- Suivi et pilotage des tableaux de bord d’activités avec les responsables de services
- Détermination des objectifs et de la stratégie en matière de gestion des stocks
- Coordination budgétaire, mise en place de Plan Pluriannuel d’investissement (PPI)
- Pilotage des prestataires de service (denrées alimentaires, transport interne des déchets, transport poids lourd du linge, ambulanciers)
* Gestion des achats de l’ensemble des services
- Définition des besoins avec les prescripteurs (Responsables de services logistiques)
- Benchmark, Stratégie achat en collaboration avec la Cellule Achat et la Cellule Marché
- Rédaction des CCTP, analyse des offres
- Mise en œuvre des marchés et suivi
* Gestion de projets
- Programmation des projets de missions d’organisation (objet, méthode, ressources, planning…)
- Coordination et animation de projets transversaux
* Management de proximité des services transport ambulances, reprographie et vaguemestre
- Suivi des missions des différents services
- Organisation des flux
- Gestion de plannings des agents, coursiers, ambulanciers (astreintes)
- Gestion du temps de travail dans le logiciel de gestion du temps (eplanning)
Relations professionnelles les plus fréquentes
- Direction Générale de l’établissement
- Directeur adjoint en charge de la DRLT
- Responsables des services logistiques
- Chefs d’équipe et agents de l’ensemble des Services Logistiques
- Responsables des services de la DRLT
- Coordination Générale des soins
- Prestataires de services
Maitrise des savoir - Faire associés
Sur le Centre Hospitalier d’Arras et sur le GHT Artois-Ternois (CH Arras, CHA Bapaume, CH Ternois)
Animer, mobiliser et entrainer une équipe
Conduire un projet
Argumenter ses propositions devant différents interlocuteurs
Communiquer sur les projets et les activités de son service
Organiser et évaluer l’activité des services
Conseiller sur les démarches du changement
Maitriser l’outil informatique (Outlook, Magh2, Copilote, Ennov, Eplanning, XLS, etc.)
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