MISSIONS PRINCIPALES :
Participation active à l’élaboration d’une stratégie financière d’optimisation des ressources, préparation budgétaire
Aide à la décision des élus, la direction générale, Codir
Accompagner la démarche de comptabilité écologique, conseil aux élus
Pilotage de l’exécution financière
Contribution active à préparation et animation dialogue de gestion
Poursuivre la structuration des outils de pilotage budgétaires
Garantir la fiabilité la qualité comptable
Management de services et Mobilisation des équipes expertisées comme service ressource, d’appui et de conseil
des directions.
ACTIVITÉS PRINCIPALES :
Management stratégique
Positionner le service PBC comme service ressources des directions opérationnelles, en appui de leur pilotage budgétaire et comptable et la mise en œuvre des projets
Participer à l’élaboration de la stratégie financière en lien avec le collectif de la direction
Elaboration budgétaire (BP, CA, DM) : Coordonner la préparation budgétaire au sein de chaque unité en favorisant le travail transversal avec les direction opérationnelles
Consolider les budgets des unités et collaborer pour une aide à la décision aux élus à la DG dans les arbitrages des différentes étapes budgétaires
Réalisation d'analyses financières rétrospectives et prospectives dans un objectif d’optimisation des ressources
Management de service
Conduire la nouvelle organisation de service dans le cadre d’une optimisation ressources et process de travail en collaboration avec le collectif direction
Concevoir un projet de service et le mettre en œuvre pour poursuivre l’autonomie des responsables d’unités et leurs prises d’initiative
Animer en direct une dynamique collective composée de 4 cadres territoriaux, une assistante de direction, et une responsable qualité comptable.
Mobiliser l’expertise des unités comptables (35 agents) au service des directions de la collectivité : l’autonomie, la montée en compétences et la culture de l’innovation au sein de l’équipe
Conduire la déclinaison du projet de direction dans une posture participative et affirmée de co-développement.
Pilotage de l’exécution budgétaire et comptable (principal et budgets annexes)
Coordonner le suivi de l’exécution budgétaire
Réaliser des arbitrages en collaboration avec le DAF
Alerter la direction générale et les élus sur les difficultés
Coordonner la réalisation des situations budgétaires trimestrielles
Interlocuteur régulier SGC pour le traitement des problématiques comptables et budgétaires
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