Votre rôle
Les principaux domaines d’activités sont de 3 natures différenteset complémentaires :
· La gestion de projets
· La gouvernance OCD IT
· La gestion financière
La gestion de projets consiste (en s’appuyant sur l’équipe de chefs de projets) à:
· Elaborer/consolider le reporting projet,
· Gérer le planning des CP (capacity planning) et des projets,
· Gérer les relations avec nos clients internes, notamment en cas d’escalade ou dans le cadre de la comitologie des projets,
· S'assurer de la mobilisation de l'ensemble des parties prenantes
Communiquer auprès de l'ensemble des parties prenantes tout au long du projet et alerter si nécessaire
· Assurer le respect de la méthodologie projet OCD, intégrant le respect de nos KPI
· Gérer les risques et intégrer la sécurité dès l’initiative des projets.
La gouvernance OCD IT consiste à:
· Co animer les comités de la gouvernance, notamment le Comité Opérationnel et le Service Delivery Board,
· S’assurer du respect de la norme ISO 9001 au sein du processus «Gestion de projet»,
· Participer à l’amélioration continue de la gouvernance IT,
· Animer un process d’amélioration continue de la méthodologie projets OCD
La gestion financière consiste à:
· Assurer un reporting global à destination du Codir IT, avec un focus sur la gestion budgétaire réalisée par les chefs de projets. Une ressource interne dédiée aux activités administratives (PO, paiement, suivi des engagements.) est déjà présente dans l’organisation de OCD IT.
· Elaboration des forecast et suivi CAPEX, OPEX,
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