Piloter un projet

Une formation de 3 jours pour apprendre méthodes et outils pour piloter un projet de A à Z.

À l’issue de la formation, les participants auront acquis et expérimenté une méthode et des outils pour piloter un projet de A à Z, tant au niveau humain qu’au niveau organisationnel.


Cadrage du projet : les éléments structurants du projet

* Les finalités et les enjeux du projet / la structure de pilotage de projet
* La définition d’objectifs
* Le système d’évaluation des objectifs
* La stratégie et les étapes du déploiement
* Le plan d’action et sa planification dans le temps
* Les acteurs concernés et cahier des charges par acteur
* Le plan de communication du projet


Conduite du projet : les outils

* Répartir les tâches dans le temps : tableau de Gantt
* Tableau de répartition des tâches par acteur
* Cahier des charges pour les différents acteurs
* Évaluation de l’écart entre le « prévu » et le « réalisé »
* Règles de base pour un projet


Animation du projet

* Conduire une réunion avec l’équipe projet
* Repérer les dysfonctionnements dans le projet et intervenir
* Impliquer les acteurs dans le projet au fil du temps
* Négocier les charges et tâches avec les différents acteurs

Quiz de fin de formation et attestation de stage.

8 personnes par groupe

Saynètes d’illustration avec l’un de nos consultants comédiens

Outil d'animation numérique Klaxoon

* Pour qui ?
* Toute personne intéressée par la gestion des différents cycles de vie de projets,
* Cadres, responsables de service, responsables de projet.

Lieu de la Formation: Saint-Herblain

* Salles de formation équipées (Vidéo-projecteur, Tableau blanc – Paper-bord)
* Salle de pause équipée
* Accessible aux personnes à mobilité réduite
#J-18808-Ljbffr