Nous sommes un cabinet de conseil à taille humaine dont l'objectif est d'assurer la satisfaction de nos consultants autant que celle de nos clients.
Fondée par trois anciens Safran aux profils complémentaires (IT et Industrie), Aliantec combine la force des deux expériences pour apporter à ses clients une expertise technologique, métier et méthodologique.
Pour cela la recette est simple : nous sélectionnons avec attention nos projets pour que chacun de nos collaborateurs se sente stimulé et progresse rapidement. C'est pourquoi nous avons développé une expertise dans les secteurs d'activité où l'on retrouve des contraintes techniques fortes : Multithreading, Cloud, bigdata, performance, Sécurité
Nos consultants interviennent ainsi chez des clients prestigieux en aéronautique, Identité digitale, Biométrie, Cyber-Sécurité, dans des grands groupes ou startups à fort potentiel. Vous êtes passionné(e) par la gestion de production et avez une solide expérience dans un poste similaire ? Aliantec recherche un(e) Responsable de Production et Atelier pour accompagner le Directeur du Site dans le développement et la gestion des opérations. Vous aurez l'opportunité de partager des idées innovantes, d'évaluer les problématiques rencontrées et d'élaborer des plans d'action concrets pour améliorer le site de production. Rejoignez notre équipe pour participer à des projets ambitieux dans un environnement collaboratif et dynamique !
Missions & Responsabilités :
- Accompagnement du Directeur du Site :
Partager des idées innovantes et des solutions pragmatiques pour améliorer la gestion et le développement du site.
- Évaluation des Problématiques :
Identifier et discuter avec le directeur actuel des principales problématiques rencontrées sur le site.
- Propositions d'Améliorations :
Élaborer et soumettre des plans d'action concrets pour les futurs chantiers d'amélioration du site de production.
- Plan de Transformation :
Réaliser une analyse approfondie du fonctionnement actuel et des sources d'inefficacité.
Organiser des sessions de travail collaboratives avec le directeur pour valider les idées de gestion.
Définir des projets d'amélioration spécifiques, avec des jalons et des objectifs clairs.
Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre les résultats des chantiers d'amélioration.
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