GESER BEST
Depuis 1991 GESER-BEST (11 agences en France/+ de 250 collaborateurs) accompagne ses clients de l'ingénierie à l'assistance technique.
Nos ingénieurs et techniciens mettent au service des entreprises leur expérience pour la conduite et la réalisation des projets
La dimension de notre entreprise et son organisation répondent aux attentes des clients en matière de réactivité et de qualité de nos prestations. L'agence Geser-Best Paris recherche pour l'un de ses clients dans le secteur de l'aéronautique un/une Technicien-ne Obsolescence.
Dans un contexte industriel stratégique, le client met en place une cellule dédiée au traitement des obsolescences dans les secteurs de la défense et de l'aéronautique. Cette équipe, composée de trois personnes, aura pour mission de gérer et d'anticiper les obsolescences critiques des produits, de manière à garantir la continuité des approvisionnements, la pérennité des systèmes, et le maintien des capacités opérationnelles des projets.
Missions principales :
1. Gestion des obsolescences :
- Coordonner les actions entre les différents services (Achats, Qualité, Bureau d'études, etc.) et les fournisseurs.
- Prioriser les obsolescences selon leur criticité et leur impact sur les programmes en cours.
2. Accompagnement et encadrement des équipes :
- Encadrer et accompagner deux jeunes collaborateurs qui seront les interfaces opérationnelles avec les fournisseurs.
- Définir et répartir les tâches entre les membres de l'équipe, tout en assurant la montée en compétences des plus jeunes.
3. Analyse des risques et propositions de solutions :
- Analyser les risques d'obsolescence des composants et proposer des stratégies de mitigation (re-sourcing, stockage, rétro-ingénierie, etc.).
- Assurer une veille technologique et anticiper les évolutions du marché pour minimiser l'impact des obsolescences.
4. Interface et communication :
- Assurer l'interface avec les équipes internes (production, ingénierie, achats) et les partenaires extérieurs (fournisseurs, sous-traitants, clients).
- Communiquer régulièrement avec les équipes de direction et fournir des reportings détaillés sur l'état des obsolescences et les actions mises en oeuvre.
5. Suivi des KPI et reporting :
- Définir les indicateurs de performance pour suivre l'évolution de la gestion des obsolescences.
- Rédiger des comptes rendus réguliers sur l'avancement des projets.
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