Contrôleur de gestion f/h

Estimation des coûts en amont d’un projet

Mettre en place des méthodologies de calcul de coûts d’un projet donné ainsi que des tableaux de bord permettant le suivi des coûts une fois le projet démarré.

Établir les différents budgets nécessaires à la réalisation d’un projet à partir d’estimations, et en déduire les provisions et les réserves appropriées à chaque projet.

Identifier des postes de coûts à risques de dépassement et établir des procédures et recommandations en cas de problèmes observés.

Contrôle des coûts du projet

Suivre les évolutions budgétaires des différents projets en cours.

Calculer régulièrement les coûts déjà engagés dans le projet et vérifier leur conformité contractuelle.

Réaliser le suivi des coûts liés à la sous-traitance, des coûts d’ingénierie… et éditer des rapports de coûts.

Estimer les dépenses restantes inhérentes à chaque projet.

Être capable d’expliquer les différences entre coûts prévus et coûts réels.

Traduire les modifications contractuelles intervenant en cours de projets en impacts concrets sur les coûts et les budgets.

Maîtrise des coûts et organisation

Proposer des actions correctives en cas de dépassement de budget.

Identifier les coûts à venir non prévus et non intégrés aux budgets.

Alerter sur les possibles dérives budgétaires.

Réaliser un reporting régulier (interne et externe) relatif aux coûts de chaque projet, à l’état des réserves et des provisions.

Faire le lien entre les chefs de projets, les prestataires et les différents services de l’entreprise.

Activités éventuelles

En fonction de la taille des projets dont s’occupe le/la contrôleur des coûts/contrôleuse des coûts, il/elle peut être amené(e) à intervenir sur toutes les étapes de la maîtrise des coûts (estimation, contrôle, calcul) ou sur certaines étapes seulement.
Le/la contrôleur des coûts/contrôleuse des coûts pourra également apporter son expertise dans la réalisation d’études budgétaires afin d’optimiser les coûts des projets à venir.
Il/elle pourra aussi intervenir dans le choix des logiciels de contrôle des coûts nécessaires et appropriés à son activité.


Formation de niveau Bac +2/3 :

BTS, DUT ou licence pro avec une formation dans le domaine du contrôle des coûts

Formation de niveau Bac +5 :

Master spécialisé en contrôle de gestion ou comptabilité

Diplôme d’école de commerce avec une spécialisation en gestion de projets, finance…

Diplôme d’école d’ingénieurs


Créée en 2005, Davidson est une société de conseil en management et expertise technologique.
Nous sommes présents dans 6 pays repartis en Europe et en Amérique du Nord.

En 2023, Davidson c'est :

- 3200 salariés,
- 200 managers,
- 308 millions d'euros de chiffre d'affaires.



Et si on laissait de côté les discours préformatés pour parler des VRAIES raisons de nous rejoindre !

Notre démarche focalisée sur l'écoute de nos salariés et clients, le bien-être au travail, l'excellence de nos interventions et le développement de la créativité, ont permis à Davidson d'être reconnue pour la quatrième année consécutive comme la Best Workplace (classement Great Place to Work ) en France & Europe !

En 2018, Davidson devient la première société de conseil en technologie et en management à devenir une B-Corp.



Pour que vous puissiez vérifier que ce ne sont pas que des mots, il vous suffit de candidater, si vous êtes le(la) meilleur(e) pour le job suivant !!!!