La société Aquitaine Electronique, filiale d'AECE Group appartenant au Groupe Gérard Perrier Industrie, est spécialisée dans la conception et la fabrication de systèmes électroniques embarqués dans les domaines de l'aéronautique, du naval, de la défense et de l'industrie.
Reconnue par ses clients comme expert dans ses différents domaines d'activité, Aquitaine Electronique conserve une taille humaine tout en permettant un épanouissement professionnel au sein de ses équipes.Nous recherchons les talents de demain à même de relever nos challenges de tous les jours Nous recherchons un Responsable de ligne de production Electronique H/F en CDI pour notre site de Serres-Castet (64).
En tant que Responsable de ligne de production Electronique, vous avez la responsabilité opérationnelle et financière du portefeuille de clients (Internes et externes) ainsi que de la performance qualité coût délais de l'atelier carte électronique.
Vous aurez à ce titre les missions suivantes :
Activités commerciales :
- Définir la stratégie commerciale de la section
- S'assurer du bon niveau de satisfaction de l'ensemble du panel clients de la section
- Etablir et/ou valide les offres techniques et commerciales
- Négocier les offres commerciales avec les clients, en soutien du chef de projet
Activités de pilotage des affaires :
- Piloter la production de sa section (planification court moyen long terme et suivi exécution)
- Animer les rituels de suivi de la section (ex. AIC, QRQC)
- Veiller à la bonne mise à jour des données de production dans les outils de gestion
- S'assurer de la bonne préparation pour les revues TECs mensuelles
Activités techniques :
- Définir les choix techniques en matière d'outillage de production de sa section
- Piloter les projets techniques et d'amélioration continue (Nadcap, évolution des outils et processus de
- Production, ;)
Activités de gestion d'atelier et management des ressources :
- Management direct d'un Chef de projet et d'un chef d'atelier de production électronique
- Gestion de la production de l'atelier de production de Cartes Electroniques
- Affecter les ressources.
- Identifier les besoins en ressources moyen / long terme (besoins en recrutement, besoins en formation,
- Intérims)
- S'assurer du maintien d'un vivier de compétences (alternants, stagiaires)
Optimiser la rentabilité de sa section
- Identifier les marges de progrès et les mettre en oeuvre
- Insuffler les évolutions stratégiques produits & innovations process et organisationnelles qui sont sources de
- Compétitivité
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