Sopra Steria Next est la marque de conseil en transformation digitale du Groupe Sopra Steria. Ses 3 400 consultants en Europe conçoivent des stratégies visionnaires, réellement actionnables et s'engagent sur des résultats tangibles pour les entreprises, leurs collaborateurs et leurs clients.
Sopra Steria Next fait partie du Groupe Sopra Steria, l'un des leaders européens de la Tech reconnu pour ses activités de conseil, de services numériques et d'édition de logiciels. Le Groupe apporte une réponse globale aux enjeux de compétitivité des grandes entreprises et organisations, combinant une connaissance approfondie des secteurs d'activité et des technologies innovantes à une approche résolument collaborative.
Sopra Steria place l'humain au centre de son action et s'engage auprès de ses clients à tirer le meilleur parti du digital pour construire un avenir positif. Fort de 50 000 collaborateurs dans près de 30 pays, le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 5, 1milliards d'Euros en 2022.
Le monde est la façon dont nous le façonnons. Environnement de travail
La practice « Conseil Méditerranée » de Sopra Steria Next accompagne ses clients sur des projets majeurs de transformation digitale et d'innovations technologiques impactant directement notre quotidien. Basée à Aix-en-Provence, elle possède également 2 autres antennes à Sophia-Antipolis et Montpellier.
Ses clients sont issus de différents secteurs d'activité : santé, transport, collectivités locales, secteur public ; leurs besoins d'accompagnement sont divers : définition d'une stratégie data, cadrage et pilotage d'un projet de transformation des organisations et des processus, accompagnement au changement, etc.
La mission
L'entité Conseil Méditerranée, vous permettra de travailler au sein d'une équipe à taille humaine, avec des managers expérimentés et experts sur les métiers de la transformation digitale. A ce titre, vos missions au sein de vos projets clients seront les suivantes :
- Cadrage d'un projet de transformation (des processus, de l'organisation ou des outils) et définition de l'organisation (ressources humaines, matérielles, financières)
- Collecte des besoins métier et appui aux métiers dans la déclinaison opérationnelle d'une stratégie de transformation : compréhension, formalisation et synthèse des processus métier ;
- Accompagnement du métier à chaque étape d'un projet de déploiement et d'intégration (rédaction des spécifications technico-fonctionnelles, suivi de l'avancement du projet, animation des comités de pilotage projet, supervision des phases de recettes, etc.)
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