Responsable d’unite etudes et ressources

Détails de l'offre

Famille de métiers Voirie et infrastructures > Gestion de la voirie et des infrastructures Grade(s) recherché(s) Attaché
Attaché principal
Métier(s) Ouvert aux contractuels Poste à pourvoir prioritairement par voie statutaire Temps de travail Temps complet Descriptif de l'emploi CONTEXTE

Le Conseil départemental du Pas-de-Calais a adopté en 2022 son projet de mandat à travers trois Pactes qui fixent les grandes ambitions et priorités pour la mandature :

- « Agir avec vous pour bien vivre dans le Pas-de-Calais » – Pacte des solidarités territoriales
- « Agir avec vous pour se réaliser dans le Pas-de-Calais » – Pacte des réussites citoyennes
- « Agir avec vous pour l’épanouissement de tous dans le Pas-de-Calais » – Pacte des solidarités humaines.

Le Département est un acteur essentiel du quotidien des habitants. Permettre un développement harmonieux des territoires, donner à chacun une chance de réussir et de s’épanouir, garantir un accompagnement de qualité et dans la proximité aux personnes les plus fragiles, sont au cœur de ses préoccupations.

Trois axes (et défis) transversaux, que sont l’accompagnement de la jeunesse, la préservation du climat et la promotion du lien social, ont également été posés par les élus comme structurants pour l’action départementale et se traduiront donc dans l’ensemble de ses politiques publiques.

C’est en s’appuyant sur une ambitieuse démarche de concertation auprès des habitants du Pas-de-Calais, de ses partenaires et de ses agents, que le Département entend mettre en œuvre concrètement ces orientations.

Avec ce projet de mandat, les élus départementaux ont fixé à l'administration le cadre de la mise en œuvre des politiques départementales jusqu'en 2027.

Le Pacte des solidarités territoriales pose, à travers 14 ambitions, les axes d'une politique forte pour prendre en compte le changement climatique dans l'ensemble des politiques départementales, garantir aux habitants des services de proximité de qualité et veiller à l'attractivité du territoire. Notamment par ses actions n°4 « Adapter le réseau routier départemental aux enjeux environnementaux et aux attentes des usagers » et n°8 « Favoriser les nouvelles pratiques de mobilité ».

POSITIONNEMENT ET ORGANISATION

Positionnement hiérarchique :

Pôle aménagement et développement territorial
└ Maison du Département aménagement et développement territorial de Lens-Hénin
└ Unité études et ressources

Le Pôle Aménagement et Développement Territorial (PADT) porte les politiques publiques départementales dans les domaines suivants :
-l’investissement public en tant que maître d’ouvrage départemental ;
-l’aménagement, le développement, l’attractivité et l’animation territoriale ;
-la gestion patrimoniale : collèges, patrimoine bâti administratif, réseau routier ;
-l’environnement : gestion des espaces naturels sensibles, opération Grand Site de France ;
-la mobilité ;
-la politique en faveur des territoires ruraux et de l’agriculture.

La Maison du Département Aménagement et Développement Territorial (MDADT) est une direction territoriale. À ce titre, sous l’autorité du directeur, elle est l’interlocutrice de proximité des collectivités et partenaires du territoire. Elle a vocation à contribuer à la définition des stratégies départementales, des modes opératoires et à l’évaluation des politiques publiques sur l’ensemble des champs de compétence du pôle au sein des instances de co-production entre les directions du pôle.

Elle est en charge du pilotage, en lien avec la Maison du Département Solidarité (MDS), de la contractualisation avec les acteurs du territoire.

La MDADT est structurée, en trois unités : la voirie et la mobilité (unité routes et mobilités), la gestion du patrimoine immobilier (unité immobilier) et l’aménagement, le développement et l’animation territoriale (unité aménagement et animation territoriale). Une unité d’appui administratif et technique vient compléter ce dispositif (unité études et ressources). Les responsables de ces unités, en coordination avec le directeur, sont en relation permanente avec les services du siège pour la réalisation de leurs missions.

Le ressort territorial de la MDADT de Lens-Hénin se déploie sur le territoire des communautés d’agglomération de Lens-Liévin et Hénin-Carvin.
Ce territoire concerne :
-50 communes pour 375 000 habitants, dont 8 communes de moins de 2000 habitants
-57 bâtiments immobiliers, dont 35 collèges, représentant 250 000 m² de surface de plancher
-321 km de voirie, dont 100 km de 1ère catégorie
-2 Centres d’Entretien Routier (CER) Missions / conditions d'exercice Placé sous la responsabilité hiérarchique du directeur de la MDADT, le responsable d’unité études et ressources a pour mission d’encadrer son équipe et d’apporter un appui administratif, financier, juridique, dans le respect des règles de la commande publique, aux unités. Il assure également l’interface avec le secrétariat général du pôle.
En lien avec le directeur, en concertation avec les autres unités de la MDADT et les directions métier, il pilote les activités suivantes :

-l’exécution globale du budget de la MDADT et la sécurisation des process internes et des procédures réglementaires : finance, gestion du domaine public, marché public, etc. ;

-la conservation et la gestion du domaine public, tel que : l’instruction, la gestion et suivi des occupations du domaine public, la gestion des redevances d’occupation, le suivi des dossiers de contentieux, les déclarations de travaux, les conventions d’occupation et d’entretien, … ;

-l’appui technique et réglementaire aux agents des autres unités de la MDADT, en charge des études dans les domaines de la voirie, du bâtiment et de l’aménagement ;

-le conseil aux élus sur les aménagements urbains dans le cadre de l’ingénierie départementale ;

-la rédaction des synthèses annuelles de l’activité de la MDADT.

Relations fonctionnelles :
-relations fréquentes avec les autres services de la collectivité ;
-relations avec les autres administrations ;
-relations avec les habitants, les élus et des partenaires externes.

Moyens mis à disposition : moyens informatiques et téléphoniques.

L’agent, en dehors des missions et activités décrites ci-dessus, peut être amené à réaliser d’autres missions en cohérence avec son cadre d’emplois et son grade. Profils recherchés Savoirs :
-bonne connaissance du paysage institutionnel et des collectivités locales en particulier ;
-bonne maîtrise des compétences juridiques, des finances publiques et des marchés publics ;
-connaissance en conservation et gestion de domaine public fortement appréciée ;
-connaissance dans un domaine technique de l’activité de la MDADT (voirie, bâtiment, environnement) facultative.

Savoir faire :
-capacités de management et d’animation d’équipes ;
-prise d’initiatives, innovation ;
-maîtrise de la conduite de projets ;
-capacité à travailler en réseau ;
-forte réactivité ;
-sens de l’opérationnalité.

Savoir-être :
-ouverture d’esprit, adaptabilité, esprit d’équipe et de coopération ;
-sens de la négociation et de la gestion des conflits ;
-sens de l’autonomie et du reporting ;
-organisation, adaptation ;
-rigueur et méthode ;
-aisance relationnelle confirmée ;
-discrétion.