Chef de projet méthodes et amélioration continue h/f

H2C Carrières porte un regard différent sur les pôles d'expertise RH. En effet, au sein du cabinet, nous avons conscience des liens de connexion entre chaque domaine :
- Le recrutement,
- La formation,
- Le conseil RH
- L'évaluation de potentiels
- Le coaching de carrière

Ces prestations ne sont pas cloisonnées et peuvent interagir ensemble pour un même client ou un même talent. Notre volonté est d'accompagner les femmes et les hommes à chaque étape de leur évolution professionnelle : l'orientation au lycée et post-bac, le premier emploi, la mobilité interne, le bilan de carrière, l'outplacement, la reconversion, la fin de carrière. - Vous avez une appétence pour l'amélioration continue et l'optimisation des méthodes de travail ?
- Vous justifiez d'une expérience dans la gestion de projets industriels ou vous êtes un(e) jeune diplômé(e) en ingénierie prêt(e) à relever un nouveau défi ?

Cette opportunité est faite pour vous !

Chef de projet Méthodes et Amélioration Continue F/H
- CDI
- Saint-Vaast-la-Hougue (Manche)
- Rémunération annuelle : 28 à 33 K€ selon expérience, avec chèques-vacances, intéressement aux résultats, comité d'entreprise externalisé, et 13 mois après une an d'ancienneté.

Vos Missions ?

Rattaché(e) au sein de l'équipe de production, vous aurez pour missions principales :

1. Optimisation des méthodes de fabrication :
- Fluidifier les interactions entre le bureau d'études et la production.
- Gérer les non-conformités internes et externes en capitalisant sur les retours d'expérience.
- Étudier les processus en place et identifier les points faibles ou inefficacités.
- Proposer des solutions pour optimiser les processus en atelier et chez les fournisseurs.
- Mettre en place des indicateurs de performance.

2. Coordination des opérations de production :
- Intégrer de nouveaux produits et définir les plannings.
- Intervenir sur la structuration et l'organisation des projets spécifiques.
- Rédiger les techniques de documents (gammes, notices de montage, etc.).

3. Pilotage de projets d'amélioration continue :
- Digitaliser les ateliers (gestion du temps, traçabilité, stocks, etc.).
- Améliorer l'ERP (rédaction de tutoriels, formations, coordination des évolutions).
- Optimiser les flux en fonction des évolutions des gammes de produits.

Pour quelle entreprise ?

PME à taille humaine de 30 collaborateurs, spécialisée dans les systèmes mécaniques et d'enroulement pour un secteur technique et innovant, valorise les projets d'amélioration continue et l'optimisation des processus pour garantir l'excellence dans ses produits.