Au sein du service Méthode / Amélioration continue, vous devrez effectuer un état des lieux des pratiques et outils existants, analyser ces éléments pour déterminer des préconisations, puis définir un plan d’actions associé et en assurer le suivi.
Ces projets seront pour certains à mener de manière transverses avec les autres ateliers Français et notre siège social.
Voici une liste non exhaustive de projets sur lesquels vous pourriez être amené.e à contribuer et/ou à lancer :
* Dans le cadre de la performance atelier, mettre en place un outil de pilotage de saturation des moyens de production
* Optimiser les process actuels afin d’accroître l’efficacité et limiter l’utilisation d’outils
* Etudier la faisabilité de mutualisation des moyens de production de nos lignes de montage
* Optimiser la gestion des gabarits de piqure
* Mise en place et déploiement des standards de production sur nos différentes lignes.
* Optimisation de la performance de nos lignes de production afin de déterminer un processus d’améliorations possibles (prise de chronométrages, étude des flux, aménagement de postes, 5S, charge capacitaire...).
* Organiser des chantiers d’améliorations (Audit, observations VA/NVA, MRP…)
* Appliquer la démarche DMAIC dans vos projets de conduite du changement
* Participer aux points de transversalité hebdomadaires avec les managers de production
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