Dans le TOP10 des Sociétés de Conseil en Ingénierie en France, le Groupe SCALIAN intervient sur des activités de services en management de projets industriels, supply chain, architecture et développement de systèmes numériques embarqués, applicatifs de systèmes d'information et d'Intelligence artificielle dans des secteurs d'activité aussi variés que l'aéronautique, le spatial, l'automobile, le ferroviaire, les services, le luxe ou le retail etc.
Créée en 1989, SCALIAN compte aujourd'hui plus de 5500 collaborateurs répartis dans 11 pays et 15 implantations en France pour un chiffre d'affaires de 550 millions d'Euros. SCALIAN travaille pour des grands Groupes du CAC40 sur des projets en AT ou au forfait.
Labellisée Great Place to Work, SCALIAN connait une croissance de 20% chaque année.
Pourquoi SCALIAN ?
- Parce que Scalian vous accompagne dans le développement de votre carrière : programme d'onboarding complet sur 1 an avec votre manager et votre RH, programmes de formation personnalisés, communautés techniques, événements internes
- Parce que Scalian favorise la Qualité de Vie au Travail : certifications Great Place to Work® et Best Workplaces for Women, prime de cooptation, prime vacances, accord télétravail
- Parce que Scalian développe une politique RSE concrète et ambitieuse : mobilité durable, actions environnementales, accord Handicap et mission handicap avec temps dédié Dans le cadre d'une transformation Agile à l'échelle, nous recherchons un Directeur de projet digital expérimenté pour intervenir au sein du Centre de Compétences Architecture d'Entreprise, Bureau d'Études et Projets d'un acteur majeur du secteur bancaire.
Vos missions principales :
- Cadrage Agile en collaboration avec les Métiers (et le cas échéant, avec un coach Agile) :
- Découverte des besoins métiers
- Définition du MVP (Minimum Viable Product)
- Identification des impacts SI et processus métier
- Cadrage des solutions IT à mettre en oeuvre
- Lancement de la fabrication :
- Définition et mise en place du dispositif (budget, staffing, organisation, logistique)
- Coordination de l'enrichissement des backlogs pour les squads impactées
- Pilotage opérationnel pendant la fabrication :
- Pilotage par les risques pour assurer un delivery régulier par itérations successives
- Suivi et reporting sur l'avancement des travaux, livraison réalisée et prévisionnelle
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