Stage - assistant responsable d'affaires f/h

Description de l'entreprise :

Mozaïk RH est un cabinet de conseil en stratégie d’inclusion, fondé en 2008, qui accompagne les entreprises dans la mise en place et le déploiement de politique d’inclusion, à travers 3 activités : le conseil, le recrutement et la formation. Le cabinet est présent à Paris (siège), Nantes, Lyon, Lille et Toulouse. Il fait partie de la Fondation Mozaïk qui œuvre pour l’inclusion économique.

Nous recrutons pour notre partenaire VINCI Energies et plus précisément pour son réseau ACTEMIUM un Stagiaire Assistant Responsable d'Affaires F/H.

ACTEMIUM est le réseau mondial du Groupe VINCI dédié à la performance industrielle. Depuis son site lyonnais (Dardilly), nous sommes ensemblier dans les métiers de l'électrotechnique, de l'instrumentation, de l'automatisme, de l'informatique industrielle et de la tuyauterie Process. Notre entreprise propose la conception, études de réalisation et installations ainsi que le câblage, raccordements d'ensembles sur site et démarrages d'unités. ACTEMIUM est une marque de réseau de 350 entreprises réparties dans 40 pays.

Description de l'offre :

Rattaché au Chef d’Entreprise, le stagiaire a pour mission principale d’accompagner le responsable d’affaires sur l’ensemble des missions commerciales et opérationnelles mais également de lancer des réflexions sur nos méthodes et process en vue de proposer un plan d’action.

Profil recherché :

Votre formation en cours de Bac+5 type Ingénieur ou master 2 spécialisé en génie électrique vous permet d’être à l’aise sur des sujets techniques mais aussi d’aborder nos clients dans des perspectives de développement commercial. Vous recherchez un stage de fin d’étude qui vous permettra de rejoindre un grand groupe une fois votre diplôme en poche.

Sous l’autorité du Chef d’entreprise :

1. Participation aux chiffrages des devis avec le Responsable d’affaire (incluant des relevés sur site, une phase d’intégration sur chantier, la consultation fournisseur) ;
2. Préparation d’un projet remporté (achat, analyse cahier des charges final, préparation chantier avec le chef de chantier et le Resp. Projet) ;
3. Optimisation, organisation et gestion de l’espace dans le magasin (création de zone de stockage matériel par projet, inventaire du matériel disponible) ;
4. Optimisation et simplification des outils et méthodes de chiffrage des projets (généralisation de l’utilisation d’OPTIMA) ;
5. Analyse des processus de l’entreprise pour identifier les doublons de tâches et les valeurs ajoutées.