Ne venez pas chez Elis si vous n’aimez pas relever des défis !
Mais si vous êtes passionné par la gestion de projets industriels d'envergure, que vous souhaitez jouer un rôle central dans la conduite de projets tout en garantissant les intérêts d'Elis, alors cette opportunité est faite pour vous !
Car Chez Elis, vous serez le Chef de Projet Industriel, vous serez responsable de la gestion complète des projets industriels qui vous seront confiés. Votre rôle consistera à mener ces projets à bien, tout en préservant les intérêts d’Elis, en garantissant le respect des délais, des coûts et de la qualité. Vous aurez à gérer les parties prenantes internes et externes et assurer un reporting efficace auprès de la Direction Industrielle.
Missions :
* Gestion de projet industriel :
Mener à terme les projets industriels confiés en respectant les objectifs, les exigences techniques et les contraintes spécifiques. Vous serez en charge de la planification, de la coordination et de la supervision de l'ensemble des activités liées aux projets, tout en préservant les intérêts d'Elis.
* Gestion des parties prenantes :
Gérer efficacement les relations avec les parties prenantes internes (équipes de production, ingénieurs, départements support) et externes (fournisseurs, sous-traitants, clients). Assurer une communication fluide et continue pour garantir le bon déroulement des projets.
* Suivi du planning, des coûts et des risques :
Assurer le suivi rigoureux du planning des projets, veiller au respect des échéances et des budgets alloués. Identifier et gérer les risques potentiels tout au long de la vie du projet, en proposant des solutions adaptées pour assurer la bonne marche des projets.
* Reporting transversal à la Direction Industrielle :
Assurer un reporting régulier et transversal auprès de la Direction Industrielle concernant l’avancement des projets, les points de blocage, les performances, les risques identifiés et les actions correctives mises en place. Vous serez le garant de la transparence et de la visibilité sur l’état des projets au sein de l’organisation.
* Gestion de la performance et de la qualité des projets :
Veiller à la qualité des livrables et à la conformité des projets vis-à-vis des standards et des exigences d’Elis. Mettre en place des actions pour optimiser la performance des projets en termes de coûts, de délais et de qualité.
* Coordination et optimisation des ressources :
Assurer la gestion optimale des ressources humaines et matérielles allouées aux projets. Vous devrez vous assurer que les équipes disposent de tout le nécessaire pour réaliser les projets dans les meilleures conditions.
* Amélioration continue et gestion des retours d’expérience :
Participer à l’amélioration continue des processus de gestion de projet et capitaliser sur les retours d’expérience pour optimiser la gestion des futurs projets.
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