Labellisé Best Workplace Expérience, le groupe Reactis entre en 2022 dans le top 30 du classement. ESN (Entreprise de Services Numériques) et éditeur de logiciels d'environ 400 collaborateurs, Reactis a 20 ans d'existence et la ferme volonté de poursuivre sa croissance, en France et à l'international, par la qualité de ses prestations et partenariats. Initiatrice d'un GIE (groupement d'intérêt économique) permettant de répondre à des appels d'offre d'envergure, Reactis est ainsi capable de rivaliser avec les plus grandes ESN.
Nos experts interviennent pour nos clients Grands Comptes et PME innovantes, notamment dans les secteurs de l'aéronautique, de l'industrie, des services, de la finance et de la protection sociale. Nos bureaux sont situés à Aix-en-Provence (siège), Marseille, Paris, Massy, Lyon, Nantes, en Italie et au Canada. Dans le cadre d'une transformation digitale majeure, notre client déploie un nouveau système de gestion des contenus audiovisuels visant à moderniser et harmoniser ses outils internes.
Actuellement, la gestion des achats, des droits, de la programmation et de la diffusion repose sur plusieurs solutions distinctes, entraînant des complexités opérationnelles et un manque de fluidité. Ce projet stratégique vise à centraliser et standardiser ces processus à travers une plateforme unique et évolutive, garantissant une meilleure coordination et optimisation des workflows.
Après une première phase de déploiement réussie, la prochaine étape consiste à étendre l'utilisation du système aux différentes antennes régionales et à l'international. Ce programme, estimé à 2 ans, mobilise des équipes métier et IT, nécessitant une coordination rigoureuse et un accompagnement au changement structuré.
Vos missions en tant que PMO
En tant que PMO, vous jouerez un rôle clé dans le pilotage et le suivi opérationnel du déploiement du nouveau système. Vos principales missions seront :
Piloter et coordonner les différentes étapes du projet.
Organiser et animer les comités de suivi et de pilotage.
Mettre en place des outils de reporting et assurer un suivi précis des indicateurs d'avancement.
Anticiper et gérer les risques liés au déploiement.
Accompagner le changement auprès des utilisateurs et assurer une communication fluide entre les équipes.
Structurer et formaliser la documentation projet.
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