Do IT est une jeune structure construite autour de 6 activités :
- Advising - Nous réalisons des missions de développement commercial, localisation de manufacturing en best cost et Hyper manufacturing (le futur du lean : frugal, agile et connecté).
- Incubing - Nous réalisons l'accompagnement côté opérationnel pour les start-ups : du prototype à la fabrication best cost jusqu'à la commercialisation.
- Rescuing - Une offre unique de solutions pérennes pour les TPE & ETI en difficulté dans la Supply Chain industrielle, particulièrement dans l'aéronautique.
- Staffing - Nous mettons à disposition des compétences, de la solution Insitu en passant par le recrutement :
- ENGINEERING : mécanique, électrique, systèmes, reverse engineering ;
- MANUFACTURING : process, documentation, tooling, industrialisation ;
- EMBEDDED SOFTWARE AND HARDWARE : développement logiciel, conception FPGA, conception électronique et architecture, RF, traitements de l'image ;
- IT SERVICES : Big Data, data science, télécom, réseaux, cybersécurité, intelligence artificielle (deep & machine learning).
- Documentation editing - Nous apportons une solution clé main de qualité au travers d'une documentation technique conforme aux normes en vigueur.
- Manufacturing support - Nous assurons vos écrêtages de charges et nouveaux développements avec nos compétences d'encadrement atelier et cols bleus.
L'humain est au coeur de notre création de valeur. Chez Do IT, l'écoute, l'empathie, la confiance et l'esprit d'équipe sont les maîtres mots, et nous prônons l'intégrité, l'intelligence, l'intensité et l'innovation.
Retrouvez nos consultants de Nantes à Marseille, en passant par Bordeaux et Toulouse. - Pilotage de projets IT : Assurer la planification, la coordination et la mise en oeuvre de projets technologiques complexes
- Gestion budgétaire : Suivre et optimiser les budgets des projets IT, tout en garantissant la rentabilité et l'efficacité des ressources.
- Suivi et reporting : Mettre en place des indicateurs de performance, des tableaux de bord et des rapports d'avancement pour fournir une visibilité continue et précise aux parties prenantes.
- Amélioration continue : Proposer des stratégies pour améliorer les processus et les outils de gestion de projets, tout en respectant les délais et les exigences.
- Coordination d'équipes IT : Collaborer étroitement avec les équipes techniques internes et les prestataires externes pour assurer la bonne exécution des projets.
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