Park10 - directeur du stationnement - charge de mission –dga apme (h/f)

- Assure la direction Stationnement et la direction de la Régie Métropolitaine du Stationnement
- Assure le pilotage de la compétence stationnement
- Assure l’appui et le pilotage de projets Stratégiques auprès du DGA.

Activités de direction de la Régie Métropolitaine du Stationnement et de la compétence stationnement :
- Participation à la définition des orientations stratégiques de la collectivité en matière de stationnement
- Assistance des instances décisionnelles
- Pilotage de l’exploitation d’un réseau de parcs et aires de stationnements
- Pilotage de l’évaluation de la politique publique de stationnements
- Gestion administrative et budgétaire
- Supervision dans la conception et le développement de nouveaux ouvrages
- Animation et pilotage des équipes.

Activités d’appui et de pilotage de projets stratégiques auprès du DGAS :
- Mise en œuvre des orientations stratégiques de la collectivité en matière de développement territorial
- Assistance et conseil auprès des comités de pilotage, Aide à la décision
- Conception, pilotage et instruction de projets ; Montage et suivi des procédures
- Gestion du délai, coût et qualité des projets ; Gestion budgétaire des opérations ; Recherche de financements.

Les « savoirs » :
- Fonctionnement des services, contexte et enjeux de la collectivité
- Missions de la Direction, organisation et fonctionnement des services
- Règles relatives à l’accès aux documents et tenue des dossiers individuels
- Procédures de la commande publique,
- Procédures d’urbanisme et d’aménagement opérationnel,
- Connaissance en gestion budgétaire,
- Connaissances des règles comptables applicables aux régies,
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Les « savoir-faire » :
- Analyser les évolutions d’un territoire et les besoins en matière de développement,
- Evaluer la faisabilité et les potentialités de réussite d’un projet aux plans socio-économique, juridico-financier, foncier, urbanistique,
- Coordonnée les procédures réglementaires
- Apprécier et contrôler les ratios qualité/coûts/délais
- Manager une équipe pluridisciplinaire
- Préparer et gérer un budget

Les « savoir-être » :
- Discrétion et respect de la confidentialité des données
- Rigueur et sens de l’organisation
- Sens du relationnel, esprit d’équipe
- Qualité d’écoute et de discernement
- Polyvalence et adaptabilité
- Autonomie et disponibilité
- Réactivité.