Porte d'entrée emblématique de l'EST du département du Val d'Oise (95), la commune de MONTMAGNY met en œuvre un ambitieux projet de mandat, qui, de concert avec ses partenaires, va considérablement développer et améliorer la Ville. Cette volonté se traduit par des projets de constructions, des aménagements, un développement économique dynamique dans une volonté de développement durable et de préservation de l'environnement affirmée. Elle compte également renforcer une palette d'offres de services et d'équipements publics novateurs dans les secteurs culturels, sportifs, d'accompagnement de la jeunesse, de réussite scolaire et professionnelle, sociaux et de solidarité pour préserver un véritable cadre de vie de qualité et un certain bien vivre ensemble. Située dans la vallée de Montmorency elle contribue à la création et à l'aménagement du Parc Naturel Régional de 122 hectares de la Butte Pinson, riche d'une tradition, d'un monument et d'une histoire, avec l'Agence des Espaces Verts et le Syndicat Intercommunal de la Butte Pinson. Avec la fermeture du PN4 et les aménagements des nouveaux axes structurants portés par la SNCF et le CD95, elle crée un véritable Eco quartier de 14 hectares avec GPA, articulé de manière ouverte et connectée avec le quartier des Lévriers qui fait l'objet d'attentions toutes particulières dans le cadre de la Politique de la Ville. Dotée d'un tissu d'habitation pavillonnaire et d'espaces naturels et de jardins importants, traversée par la méridienne verte, les trames de liaisons et de déplacement vertes et douces sont privilégiées. Très bien desservie par un réseau de transports en commun la situant à 15 minutes de Paris, son développement économique est remarquable et les projets connexes nombreux, autant dans le parc technologique que dans les zones dédiées, développement dynamique porté par La Communauté d'Agglomération Plaine Vallée dans une véritable démarche de collaboration active sur toutes les compétences déléguées.
Pour se faire, la Commune de Montmagny souhaite renforcer ses services et s'adjoindre les compétences de nouveaux cadres dont les qualités et les valeurs contribueront à la réussite de ses nombreux projets.
MISSIONS :
Sous l'autorité du directeur des affaires culturelles, la mission principale est de le seconder, en liaison constante avec les autres membres du service, dans le champ de la culture au sens le plus large possible et dans le domaine de l'animation festive.
Activités et tâches relatives au poste
Participation à la gestion du service :
Accueil du public dans le service et pendant les manifestations
Gestion des demandes de matériel et des stocks (alimentation et petits matériels)
Gestion des demandes de salles (réservation, état des lieux...)
Gestion et mise à jour des plannings des manifestations
Suivi budgétaire des manifestations et édition des bons de commande
Gestion des dossiers des associations culturelles
Polyvalence et transversalité avec les différentes structures du service (médiathèque et écoles des musiques et de danse)
Organisation et mise en œuvre de projets culturels
Animation de la Micro-Folie : accueil du public et des scolaires, concevoir et présenter les séances et des événements au sein de celle-ci
Recherche des artistes pour les expositions (3 par an, une peinture / sculpture et deux photos)
Participer à la scénographie des expositions
Identifier et mobiliser les partenaires stratégiques, constituer des réseaux
Développer des logiques de coproduction de l'action publique avec les institutions
Mettre en cohérence les différents projets en fonction des orientations politiques de la collectivité
Formuler des propositions de programmation en veillant à ce que les événements se renouvellent
Livraison du matériel utile pour les différentes cérémonies et manifestations organisées par la ville
Promotion des projets et des équipements
Concevoir et organiser des évènements autour d'un projet ou d'un équipement culturel
Planifier des manifestations et organiser leurs animations
Animation des partenariats
Organiser l'information et la concertation entre les partenaires
Formuler des conseils techniques, artistiques et financiers sur le montage d'un projet
Evaluation des projets culturels
Mesurer les effets et impacts des projets culturels et artistiques
Comparer les effets et impact au regard des objectifs et critères de résultats définis en amont
Exploiter les résultats de l'évaluation pour les stratégies futures
Des compétences en sonorisation et éclairage serait un plus
Sens des relations humaines
Capacité d'adaptation
Sens de l'organisation
Réactivité
Principes de la médiation culturelle
Principes d'organisation événementielle techniques et outils d'information et communication
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