Créé en 2008, NEO2 est une société de conseil et d'assistance technique, spécialisée dans les métiers de l'ingénierie de process et des infrastructures industrielles.
Notre groupe compte plus de 600 collaborateurs et intervient auprès de grands comptes dans les secteurs de l'Energie, l'Environnement, la Pharmaceutique, la Santé, l'Agroalimentaire, etc sur des projets industriels ou digitaux.
Comment ? Nous détachons nos consultants ingénieurs, experts techniques et chefs de projets, pour assister nos clients dans la réalisation de leurs projets stratégiques.
Aujourd'hui, implantés en France à Paris, Nantes, Lyon, Lille, Strasbourg, Aix-en-Provence et Bordeaux, nous poursuivons notre développement avec l'ouverture d'une agence à Bruxelles en Belgique.
Chez NEO2, nous valorisons tous les talents ! Nous traitons toutes les candidatures de façon équitable, dans le but de promouvoir l'inclusion et la diversité parmi nos équipes. Pour accompagner la croissance du groupe, nous cherchons à renforcer notre équipe de chef de projet industrialisation.
Devenir consultant chez NEO2 c'est :
Être acteur de sa carrière en ayant des possibilités d'évolutions multiples (métier, secteur, région).
Pouvoir travailler sur des projets avec une dimension environnementale (30% de nos projets participent à rendre l'industrie plus durable)
Avoir un suivi managérial fort
En rejoignant nos équipes en tant que chef de projet industrialisation, vous interviendrez sur une première mission chez l'un de nos clients.
Vous serez impliqué.e sur les tâches suivantes :
- Pilotage de projets d'industrialisation : Coordonnez les équipes techniques et les partenaires externes pour garantir la réussite de l'industrialisation de nouveaux produits ou processus.
- Gestion de la planification : Élaborer et suivre les plannings de production, en garantissant les délais, les coûts et la qualité.
- Analyse et amélioration continue : Identifier et mettre en place des actions d'amélioration continue des processus industriels pour optimiser la productivité et réduire les coûts.
- Interface avec les autres départements : Travailler en étroite collaboration avec les équipes de R&D, de production, de qualité et de supply chain pour assurer une industrialisation optimale.
- Suivi des indicateurs de performance : Assurer un reporting régulier sur l'avancement des projets et les résultats obtenus.
- Veille technologique : Veille constante sur les évolutions techniques et les meilleures pratiques en matière d'industrialisation
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