Directeur général - directrice générale « pôle de compétitivité aéroportuaire » h/f

Prenez les commandes et le développement d'un projet aéroportuaire & aéronautique d'envergure !

Et si vous étiez le pilote qui propulse l'aviation de demain ?

La Société Publique Locale (SPL) Air Châteaudun recherche son Directeur Général ou sa Directrice Générale pour mener à bien la transformation de son ancien aéroport militaire en petit aéroport civil (Code OACI : LFOC) et en faire un pôle de compétitivité aéronautique complet et de référence en France et en Europe. À 130 kilomètres de Paris (dans l'Ile-de-France élargie), ce site exceptionnel de 400 hectares, doté d'une piste de 2 302 mètres de long et de 45 m de large, constitue une opportunité unique pour le développement industriel, aéro-industriel et aéronautique du Grand Châteaudun. Directeur Général / Directrice Générale « Pôle aéroportuaire »

Châteaudun (28)

Un projet stratégique et une ambition forte

Situé à seulement 130 km de Paris (proche des Yvelines, des Hauts-de-Seine, de Saclay), au coeur d'un carrefour économique clé, l'aéroport de Châteaudun bénéficie de nombreux atouts pour devenir un hub aéro-industriel et un centre d'aviation d'affaires et privée de premier plan en France et en Europe :

Un écosystème dynamique, intégré au pôle de compétitivité ASTech (Île-de-France élargie), membre du réseau Sky Valet (43 aéroports d'affaires en Europe), proche de la Cosmetic Valley (1er pôle de ressources mondial, Dior, Guerlain, LVMH) et du Pôle Pharma marchés clés pour l'aviation d'affaires et privée et à mi-chemin des destinations touristiques de renommées mondiales que sont Versailles, Chambord (et le Zoo de Beauval), ainsi que de nombreux autres sites majeurs.

Un tissu industriel solide, avec la présence de Safran Aerosystems, Paulstra (Groupe Hutchinson), France Bobinage, Lachant Stamping, HDI, Technitube, ABG Concept, Trelec et ATP, entreprises clés de l'aéronautique civile et militaire.

Des infrastructures exceptionnelles : 70 000 m² de hangars (dont 60 000 m² de hangars aéronautiques plusieurs à hygrométries contrôlées), 12 000 m² d'ateliers et 8 000 m² de bureaux (irrigué par du très haut débit, THD).

Un cadre fiscal attractif : classement en Zone de Restructuration de Défense (ZRD), exonérations fiscales et aides à l'embauche.

Un fort potentiel de développement : l'aviation commerciale, l'aviation d'affaires, la maintenance aéronautique (MRO), la formation supérieure en aéronautique (de niveau Bac +5 / Bac +8) et l'innovation industrielle (motorisation hydrogène, électrique).

Un levier industriel et économique majeur : ambition de créer rapidement 1 500 à 2 000 emplois et d'atteindre 1 million de passagers par an.

Un enjeu clé de désenclavement, offrant une nouvelle porte d'entrée pour le territoire et ses industries.

Votre mission : piloter la montée en puissance de l'aéroport

Rattaché au Président de la SPL, et avec le soutien d'une équipe opérationnelle de 8 collaborateurs (commerciaux, techniciens et personnel administratif), en tant que Directeur Général ou Directrice Générale, vous serez le commandant de bord de cette transformation.

Vos responsabilités incluent :

Définir et mettre en oeuvre la trajectoire stratégique pour faire de l'aéroport un moteur économique régional.

Piloter la croissance industrielle & économique : quadrupler le chiffre d'affaires annuel d'ici 2029 et atteindre un autofinancement très élevé (via les recettes domaniales) afin de financer d'importants investissements.

Attirer et convaincre des partenaires industriels et financiers pour investir et s'implanter dans le Grand Châteaudun pour en faire un Pôle de compétitivité aéronautique complet.

Développer un campus aéronautique dispensant des formations de niveau Bac +5 / Bac +8.

Optimiser et moderniser les infrastructures, en intégrant les meilleures pratiques en matière d'innovation et d'écologie (aviation hybride, aviation électrique, etc.).

Ancrer l'aéroport dans son territoire : fédérer les élus, les acteurs industriels, aéro-industriels et les habitants autour d'une vision commune ; encourager une dynamique collaborative, promouvoir le développement des compétences et renforcer la culture de la gestion de projets pour répondre efficacement aux attentes de chacune des parties prenantes.